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    班主任在學(xué)校德育工作會(huì)議上的講話

    更新:2023-09-13 23:56:26 高考升學(xué)網(wǎng)
    班主任在學(xué)校德育工作會(huì)議上的講話

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師們:

    你們好!

    今天,我非常榮幸與各位班主任一起討論關(guān)于德育工作的一些問題,當(dāng)然,今天我的發(fā)言我認(rèn)為是謹(jǐn)慎、認(rèn)真和帶著期望進(jìn)行的,所謂謹(jǐn)慎,是因?yàn)樽鳛橐晃惠p班主任,我對(duì)每句話都進(jìn)行過思考。所謂認(rèn)真,是因?yàn)槲揖粗匚覀儗W(xué)校所有的班主任以及尊重每一位班主任為學(xué)校、學(xué)生們所付出的艱苦努力。所謂帶著期望,是因?yàn)樽鳛橐幻胀ǖ陌嘀魅危嘈牌渌嘀魅我埠臀乙粯佑米约旱难劬υ诳粗乱粚玫牡掠ぷ靼嘧幽軌蛟鯓訋ьI(lǐng)我們走上更合理、科學(xué)、規(guī)范的德育工作道路。

    關(guān)于我校德育工作,我不敢妄加評(píng)論,僅對(duì)班主任工作提幾點(diǎn)自己的看法:

    一、 需要認(rèn)清德育是什么?德育要造就什么樣的人?

    教育者按照一定社會(huì)或階級(jí)的要求﹐有目的﹑有計(jì)劃﹑有組織地對(duì)受教育者施加系統(tǒng)的影響﹐把一定的社會(huì)和道德轉(zhuǎn)化為個(gè)體的意識(shí)和道德品質(zhì)的教育,我們稱為德育。換句話說,德育是人的社會(huì)化、人的自然化、和諧發(fā)展的需要。德育要造就幸福的人。關(guān)于德育是什么,范疇太大,這里不宜討論,但是,我作為一個(gè)班主任,我明確一點(diǎn),找到學(xué)生需要什么,用什么樣的方式去滿足他們合理的需要,這種需要對(duì)他們將來有沒有價(jià)值,我想,德育工作需要搞清楚學(xué)生的需要和社會(huì)的需要,這是本質(zhì)。

    二、建設(shè)一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,德育工作者也需要文化建設(shè)。

    這里我引用著名教育家xx先生的一個(gè)觀念。

    優(yōu)秀的德育工作者,應(yīng)該具有五最:
    、最受學(xué)生喜愛
    學(xué)生有話了找誰,敢找誰,意味著受學(xué)生歡迎的程度。
    、最善于學(xué)習(xí)的人
    人格、學(xué)術(shù)魅力
    愛學(xué)生、尊重學(xué)生、研究學(xué)生
    、最善于表達(dá)的人
    能說會(huì)道——語不驚人,死不休
    、最具有的人
    管理者管理——制度管理——文化管理
    、最有組織能力的人
    活動(dòng)的組織策劃

    三、解決形式與實(shí)質(zhì)不符合的矛盾

    德育工作不是表面工作,不是做給人看,而是實(shí)實(shí)在在給予學(xué)生發(fā)展的方向和指引,更好地完善學(xué)生的人格,我個(gè)人對(duì)我校德育制度中的部分制度提出質(zhì)疑:

    、班主任輪班制度。我并不是認(rèn)為這個(gè)制度不好,而在質(zhì)疑這種制度下班主任的工作與效果之間的關(guān)系,并非班主任不努力,而效果如何,大家都看得到,這背后又意味這什么呢?為什么要做吃力不討好的事情?我們都知道,很多人在抱怨,但是抱怨背后又是什么?

    、文化建設(shè)。它本身是一件很好的事情,這種熏陶直接深入到學(xué)生的內(nèi)心世界,潛移默化地產(chǎn)生影響,但是很多學(xué)生卻換明白為什么搞?怎么搞?更讓我們覺得納悶的是為什么要重復(fù)搞,什么樣的文化建設(shè)好是學(xué)校規(guī)定還是專業(yè)或者班級(jí)決定,當(dāng)然,學(xué)校很為我們操心,什么事情都幫我們?cè)O(shè)計(jì)好了,我們只用做一個(gè)乖老師,我們大家都是乖老師。前不久進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)檢查考評(píng),完了以后我到班上去,學(xué)生告訴我,檢查了,只是書還放在桌子上,他們急了,想想會(huì)不會(huì)影響班級(jí)評(píng)分,我問他們,你們讀書,書不放在桌子上放在哪里?為什么要檢查了放下去,不檢查搬上來?如何看待問題本身就是一種文化。

    四、聽聽班主任的聲音,有人肯聽我們說話么?

    領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說:我們很累。我們體諒你們,所以我個(gè)人在不觸及原則的問題上從不麻煩領(lǐng)導(dǎo),四來,很少麻煩領(lǐng)導(dǎo)幫忙處理問題,相信其他班主任也是一樣。我們也經(jīng)常感到很累,可沒人理我們,我們的聲音只有在班級(jí)管理一線相互表達(dá)。我想表達(dá)的并不是比誰累,而是這種雙輸?shù)木置媸裁磿r(shí)候才能結(jié)束,達(dá)到雙贏。忠言雖然逆耳,建議雖然難聽,但是領(lǐng)導(dǎo)作為德育工作的決策者,集思廣益總比一個(gè)人在想怎么制定一個(gè)制度要更合理吧?這直接關(guān)系到班主任工作的認(rèn)可和積極性問題。,

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