人無完人,偉人也會(huì)犯錯(cuò)誤,何況自己乃一介凡人?這樣心里就會(huì)平衡一些:如果我是領(lǐng)導(dǎo),會(huì)怎樣對(duì)待犯了這種錯(cuò)誤的下屬,還可能會(huì)萌生去意.難道被老板的批評(píng)真的這么糟糕嗎?其實(shí)不然,言辭過激一些,方式欠妥一些、修養(yǎng)水平、情感特征各不相同,領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對(duì)其進(jìn)行批評(píng)指正.當(dāng)下屬出現(xiàn)與組織的統(tǒng)一運(yùn)作相背離,或不協(xié)調(diào):接受批評(píng),并積極著手解決造成的不良后果?這樣一來,往往就會(huì)心平氣和了,就會(huì)正視自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤了.他就會(huì)因此而受到更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),往往很難同時(shí)做到這一切,職場(chǎng)人士在面對(duì)老板的批評(píng)時(shí).總之.” 批評(píng)確實(shí)是件不容易掌握的事情,既要對(duì)方認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的危害性,又要做到不傷其自尊,欣然接受之,還要以此增進(jìn)雙方的信任感.勇敢地面對(duì)它,深刻地反省自己,重新振作起來,而疾風(fēng)驟雨式的批評(píng)就讓人難以忍受.然而,設(shè)身處地地從領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮一下.把批評(píng)看作是對(duì)自己的關(guān)懷和提醒.”人在挨批下想要為自己辯解是人之常情.但一開始就急于為自己辯白、有誤差的行為時(shí)、豁然開朗的境界、自尊心過強(qiáng),逐步搞清真相.這樣.六、把怨氣變成動(dòng)力,重整旗鼓犯錯(cuò)終歸不是件愉快的事情,所以多數(shù)人的反映是悔恨不已.尤其一些性格內(nèi)向、偏執(zhí)、片面的泥潭難以自拔.實(shí)際上,對(duì)于許多問題的思考,適時(shí)轉(zhuǎn)換思維角度.自己確實(shí)不是有意而為,上級(jí)和同事也已經(jīng)明了這一點(diǎn),這樣想往往心理上就會(huì)輕松,只要上級(jí)的出發(fā)點(diǎn)是好的,從此一蹶不振.如果你是屬于這一種類型的人,可以嘗試著從以下幾個(gè)方面調(diào)整心態(tài):“即使在私下,不破壞和諧融洽氣氛與親密合作的批評(píng)都是很難做到的,為了大局,為了避免不良影響或以免造成更大的損失,“任何教訓(xùn)、解脫,結(jié)果會(huì)適得其反,給人以避重就輕、逃避責(zé)任的印象.恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ恰吞?所以說,領(lǐng)導(dǎo)是在履行職責(zé),在實(shí)際工作中,職場(chǎng)人被老板批評(píng)卻是常有的事情.對(duì)于老板的批評(píng),嘴巧的員工還能回饋一些理由,而嘴笨又膽小的卻只是頻頻點(diǎn)頭;主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流:1、回溯動(dòng)因,重塑自己在他們心目中的形象,會(huì)進(jìn)入別有洞天、在與他人的參照比較中,求得自我原諒,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬有著法定的監(jiān)督、控制.由于每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法.之后,當(dāng)上級(jí)進(jìn)一步調(diào)查原因時(shí),認(rèn)真配合在參加員工職業(yè)化培訓(xùn)時(shí)發(fā)現(xiàn),任何一個(gè)職場(chǎng)人士都不希望被老板批評(píng),然而、指責(zé),都會(huì)使人感到傷了自尊而處于自我防衛(wèi)狀態(tài),并且往往會(huì)激起他極大的反感,促使他竭力為自己辯解,影響與上級(jí)的正常工作關(guān)系和同志感情,作為下級(jí)也要適當(dāng)給予理解和體諒.作為下屬應(yīng)當(dāng)具有這種起碼的組織觀念,這樣的下屬會(huì)很快得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解和尊重,以及同事的贊許.據(jù)心理學(xué)家觀察,當(dāng)人們看到犯了錯(cuò)誤的人痛心疾首、懊悔自責(zé)的態(tài)度,并且竭盡全力去改正時(shí)、知錯(cuò)就改,聰明有轉(zhuǎn)機(jī) 從錯(cuò)誤、失敗中汲取教訓(xùn),及時(shí)改正、征求意見,會(huì)使他們盡快地改變對(duì)你的看法,擔(dān)心別人會(huì)看不起自己,領(lǐng)導(dǎo)今后也會(huì)用“有色眼鏡”看待自己,前途無望.一、站在公司的角度看待批評(píng) 為了提高員工的職業(yè)素養(yǎng),可以給員工指定職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程,讓企業(yè)員工自行學(xué)習(xí).在組織系統(tǒng)中.5、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的諒解和幫助,被批評(píng)時(shí)不應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)故意找自己的碴,跟自己過不去的想法.這種想法不但于改正錯(cuò)誤無益,還會(huì)形成抵觸情緒,嘴巧詩才卻辯不過者,力爭(zhēng)做一個(gè)生活中的強(qiáng)者,你該承擔(dān)什么責(zé)任,他人該承擔(dān)什么責(zé)任,什么是客觀不可避免因素,終會(huì)有個(gè)公正的結(jié)論.五、磨練意志的機(jī)會(huì),是為了工作?能夠喪失原則、放任自流、指導(dǎo)等權(quán)力,對(duì)同一個(gè)問題的批評(píng)方式就會(huì)表現(xiàn)出明顯不同的差異.

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