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    2025有關建設局政府信息公開自查報告

    更新:2023-09-16 07:41:39 高考升學網(wǎng)

      我局根據(jù)市委、市政府關于推行政府信息公開和行政權力網(wǎng)上公開透明運行的部署和要求,認真貫徹落實《政府信息公開條例》,按照“公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政”的基本要求,堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則,結合我局工作實際,建立組織,依法推進,主動公開,接受監(jiān)督,較好地完成了政府信息公開各項工作任務。20XX年,我局沒有收到因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況和被申請行政復議、行政訴訟和行政申訴的情況。

      現(xiàn)將我局一年來政府信息公開自查工作情況報告如下:

      一、組織領導情況

      我局成立了政府信息公開工作領導小組,局主要負責人任組長,分管局領導任副組長,各處室負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,專門安排工作經費,辦公室明確專職負責日常工作,局紀檢監(jiān)察室、法制處配合承擔日常工作。同時,要求局各直屬單位、機關各處室明確專人負責政府信息公開工作,局領導小組先后多次召開政府信息工作會議,研究部署政府信息公開工作和制定政府信息公開年度工作計劃,定期指導、督查和督辦直屬單位政府信息公開工作。

      二、公開內容情況

      (一)收費項目和收費依據(jù)。20XX年4月份以來,我局公開了行政征收7項收費項目和收費依據(jù),分別是城市市政公用基礎設施配套費、建制鎮(zhèn)市政公用基礎設施配套費、建筑施工安全監(jiān)督管理費、道路占用費、道路挖掘修復費、城市市政公用設施園林綠化損壞賠償費、城市污水處理費。取消了質監(jiān)費、定額測定費、拆遷管理費、燃氣管理費等4項收費項目。

      (二)上傳政府信息公開項資料。上傳政府信息公開5大項資料共計130件,其中我局的主要職責、領導分工、直屬單位職責等機構概況共4件;2003年—2007年度出臺的政策法規(guī)12件;2003—2007年度的總體規(guī)劃計劃3件;上傳拆遷、公交、燃氣、園林綠化、工程竣工以及2003年度-2007年度的工作重點等業(yè)務工作共計67件;建筑、工程施工、道路擴建、及園林綠化選址等行政許可文件44件。

      (三)職能及工作動態(tài)信息。4月份至年底,我局上報中國鹽城網(wǎng)站外網(wǎng)的信息共計143件。其中公用事業(yè)方面,包括公園名錄、供水服務、交通出行、燃氣服務、拆遷公告共 40件;上傳城市道路建設及園林綠化的照片共計100多張;部門的動態(tài)信息包括工程竣工、城鄉(xiāng)建設等重大事項共計91件,做到市民關注的公交出行、公園開放、供水、供氣、拆遷等信息及時發(fā)布,保障了群眾的知情權。

      三、公開方式和程序情況

      20XX年我局堅持多種載體推進信息公開工作。通過市建設局門戶網(wǎng)站“鹽城建設網(wǎng)”及時公布建筑安全檢查、建造師考試等各類通知111份;全市建設系統(tǒng)編發(fā)簡訊608 篇;與鹽阜大眾報報業(yè)集團聯(lián)合創(chuàng)辦了“建設天地”專版,全市編發(fā)專版24個,報送刊登各類新聞稿285篇;在鹽城電視臺專門開設了“市民看城建”、“城建第一現(xiàn)場”專欄,累計播出新聞180多條,專題報道52期110條。《XX市建設局政府信息公開指南》和《XX市建設局政府信息公開目錄》等資料在報送中國鹽城網(wǎng)的同時,送檔案館等查閱場所;全年參加鹽城人民廣播電臺“政風熱線”4次,與市民對話,并宣傳有關政策、解答問題93個。

      在公開程序上,編制了《XX市建設局政府信息公開指南》和《XX市建設局政府信息公開目錄》,進一步完善了重要文件定期上網(wǎng)公布、上網(wǎng)材料審核、上網(wǎng)信息保密以及責任追究等制度,確保上網(wǎng)信息安全。同時,要求局直屬單位和處室報送上網(wǎng)的材料,報送局辦公室之前,必須經主要負責人簽字蓋章后,紙質文件、電子文檔一起報送。

      四、監(jiān)督和保障情況

      (一)分解任務,明確職責。組織學習傳達市政府政府信息公開有關會議精神,為確保按時完成政務信息目錄、重大事項上網(wǎng)公布、編制和公布政府信息公開工作指南等工作任務,圍繞“依法、便民、高效、廉潔、透明”的要求,我局制定了《市建設局政府信息公開推進工作方案》,出臺了《關于分解落實局系統(tǒng)“中國鹽城網(wǎng)”、“ 鹽城建設網(wǎng)”內容保障與網(wǎng)站維護任務的通知》,對政府信息公開內容保障和網(wǎng)站維護工作任務進行了細化分解落實。各單位、各處室迅速落實,明確專人負責,保證了工作任務的順利完成。

      我局根據(jù)市委、市政府關于推行政府信息公開和行政權力網(wǎng)上公開透明運行的部署和要求,認真貫徹落實《政府信息公開條例》,按照“公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政”的基本要求,堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則,結合我局工作實際,建立組織,依法推進,主動公開,接受監(jiān)督,較好地完成了政府信息公開各項工作任務。20XX年,我局沒有收到因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況和被申請行政復議、行政訴訟和行政申訴的情況。

      現(xiàn)將我局一年來政府信息公開自查工作情況報告如下:

      一、組織領導情況

      我局成立了政府信息公開工作領導小組,局主要負責人任組長,分管局領導任副組長,各處室負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,專門安排工作經費,辦公室明確專職負責日常工作,局紀檢監(jiān)察室、法制處配合承擔日常工作。同時,要求局各直屬單位、機關各處室明確專人負責政府信息公開工作,局領導小組先后多次召開政府信息工作會議,研究部署政府信息公開工作和制定政府信息公開年度工作計劃,定期指導、督查和督辦直屬單位政府信息公開工作。

      二、公開內容情況

      (一)收費項目和收費依據(jù)。20XX年4月份以來,我局公開了行政征收7項收費項目和收費依據(jù),分別是城市市政公用基礎設施配套費、建制鎮(zhèn)市政公用基礎設施配套費、建筑施工安全監(jiān)督管理費、道路占用費、道路挖掘修復費、城市市政公用設施園林綠化損壞賠償費、城市污水處理費。取消了質監(jiān)費、定額測定費、拆遷管理費、燃氣管理費等4項收費項目。

      (二)上傳政府信息公開項資料。上傳政府信息公開5大項資料共計130件,其中我局的主要職責、領導分工、直屬單位職責等機構概況共4件;2003年—2007年度出臺的政策法規(guī)12件;2003—2007年度的總體規(guī)劃計劃3件;上傳拆遷、公交、燃氣、園林綠化、工程竣工以及2003年度-2007年度的工作重點等業(yè)務工作共計67件;建筑、工程施工、道路擴建、及園林綠化選址等行政許可文件44件。

      (三)職能及工作動態(tài)信息。4月份至年底,我局上報中國鹽城網(wǎng)站外網(wǎng)的信息共計143件。其中公用事業(yè)方面,包括公園名錄、供水服務、交通出行、燃氣服務、拆遷公告共 40件;上傳城市道路建設及園林綠化的照片共計100多張;部門的動態(tài)信息包括工程竣工、城鄉(xiāng)建設等重大事項共計91件,做到市民關注的公交出行、公園開放、供水、供氣、拆遷等信息及時發(fā)布,保障了群眾的知情權。

      三、公開方式和程序情況

      20XX年我局堅持多種載體推進信息公開工作。通過市建設局門戶網(wǎng)站“鹽城建設網(wǎng)”及時公布建筑安全檢查、建造師考試等各類通知111份;全市建設系統(tǒng)編發(fā)簡訊608 篇;與鹽阜大眾報報業(yè)集團聯(lián)合創(chuàng)辦了“建設天地”專版,全市編發(fā)專版24個,報送刊登各類新聞稿285篇;在鹽城電視臺專門開設了“市民看城建”、“城建第一現(xiàn)場”專欄,累計播出新聞180多條,專題報道52期110條。《XX市建設局政府信息公開指南》和《XX市建設局政府信息公開目錄》等資料在報送中國鹽城網(wǎng)的同時,送檔案館等查閱場所;全年參加鹽城人民廣播電臺“政風熱線”4次,與市民對話,并宣傳有關政策、解答問題93個。

      在公開程序上,編制了《XX市建設局政府信息公開指南》和《XX市建設局政府信息公開目錄》,進一步完善了重要文件定期上網(wǎng)公布、上網(wǎng)材料審核、上網(wǎng)信息保密以及責任追究等制度,確保上網(wǎng)信息安全。同時,要求局直屬單位和處室報送上網(wǎng)的材料,報送局辦公室之前,必須經主要負責人簽字蓋章后,紙質文件、電子文檔一起報送。

      四、監(jiān)督和保障情況

      (一)分解任務,明確職責。組織學習傳達市政府政府信息公開有關會議精神,為確保按時完成政務信息目錄、重大事項上網(wǎng)公布、編制和公布政府信息公開工作指南等工作任務,圍繞“依法、便民、高效、廉潔、透明”的要求,我局制定了《市建設局政府信息公開推進工作方案》,出臺了《關于分解落實局系統(tǒng)“中國鹽城網(wǎng)”、“ 鹽城建設網(wǎng)”內容保障與網(wǎng)站維護任務的通知》,對政府信息公開內容保障和網(wǎng)站維護工作任務進行了細化分解落實。各單位、各處室迅速落實,明確專人負責,保證了工作任務的順利完成。


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