2025春季開學自查報告(二)

.建立健全幼兒園安全保障制度有：門衛(wèi)管理制度、保教安全制度、幼兒園午睡管理制度、保健室安全工作制度、應急預案、消防演練確保幼兒園各種活動有條不紊的進行。

　　(三)規(guī)范辦園行為情況

　　我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質(zhì)教育。加強幼兒園的科學管理，對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務范圍經(jīng)營活動的情況，也不存在違法違規(guī)亂辦班、亂收費的情況。請上級部門指導、審查。

　　(四)教師隊伍建設情況

　　我園共有11位幼兒教師，其中教師中專學歷1人，大專學歷9人，本科1人。學歷達標100%。已給聘任制教師繳納5險，保證教師合法權益。在工作中，良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻，二講創(chuàng)造性開展工作，三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把建設放在首位，堅持學習與交流。首先領導從自身做起，并帶動全體班子成員積極參加各類學習，在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水等方面嚴格要求自己，認真學習教育管理理論，實施科學工作方法，努力做好教職工的工作，成為幼教改革發(fā)展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地，定期深入班級，了解教師教育教學現(xiàn)狀，及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學改革。

　　三、主要做法

　　(一)加大投資力度，提高軟硬件環(huán)境建設

　　本學期計劃投資10萬元對幼兒園活動室安裝白板及電腦。室外投資3萬元購買室外活動器械。室內(nèi)投資5萬元購買兒童桌面玩具。投資3萬元進行班級、走廊環(huán)境創(chuàng)設。投資2萬元購買兒童圖書。投資3萬元更換被褥及枕套。投資2萬元購買辦公軟件。投資5萬元購買桌椅、床。

　　(二)提高教師待遇，打造積極、穩(wěn)定的教師隊伍。

　　1.鼓勵青年教師進修學習�，F(xiàn)有1人學習大專。

　　2.提高教師待遇，給教師參加保險。保障教師的合法權益。如：帶薪休假。

　　3.加大對教師的培訓力度。提高教師專業(yè)素質(zhì)。

　　(三)狠抓幼兒園安全管理

　　1、安全工作領導小組，定期召開安全工作會議，倡導人人講安全，人人懂安全，把安全工作落實到實處。有針對性地解決安全問題。

　　2、制定好各項安全防范應急預案，從常