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    2020年臺州市公安加強隊伍自身建設內部整改方案

    更新:2023-09-20 11:03:05 高考升學網

      整改即是整頓改革。今天愛揚教育小編要與大家分享的是:臺州市公安內部的整改方案,來看看吧!

      根據市委統一部署和要求,針對市公安局在創人民滿意機關活動中查擺出的突出問題,緊緊圍繞“打造和諧警民關系示范公安局”的實踐載體,明確整改落實的項目內容、目標時限、具體措施和領導責任,確保市公安局在創人民滿意機關活動中取得實效,特制定本整改落實方案。

      (一)加強隊伍自身建設

      1、牢固樹立和落實科學發展觀。進一步深化對科學發展

      觀的學習和認識,注重用科學發展觀指導公安工作。全面貫徹市委市政府重大決策部署,服務經濟發展。從制度上著力營造公公正、促進發展的社會環境,提高服務水和能力。

      2、切實改進機關工作作風。大力加強機關作風建設,不斷提高機關工作效能和工作執行力。牢固樹立服務基層理念,加強經常性指導和分類指導,及時幫助指導和協調解決。進一步規范機關工作程序,精減會議文件,減輕基層的負擔。加強調查研究,提升科學決策水。

      3、努力提高民警職業化水。以大教育大培訓來提高民警職業化水。總結推廣“戰訓合一,輪訓輪值”練兵模式。統籌安排,整合師資力量,切實提高練兵質量。提高市局機關民警專業化水和領導能力,提高指導基層工作的權威性。

      4、加強黨風廉政建設。落實黨風廉政責任制,健全領導干部監督制約機制。總結完善“雙聯”包干責任制隊伍管理模式,深化“三類苗頭事件、六類重點對象”教育管理活動,促進隊伍管理精細化。

      5、落實關愛民警措施。嚴格落實定期體檢、帶薪休假、加班補休,加強民警執法權益維護,緩解民警心理壓力等措施。辦好關愛民警實事,幫助解決民警實際困難,促進警營和諧。

      (二)、維護社會治安穩定

      6、加強公安信訪工作機制、反恐機制、(國保)教育轉化機制、互聯網動態管控機制、警衛工作機制等維穩工程建設,有效維護臺州的政治大局穩定。

      7、解決社會治安管理中存在的突出問題。針對群眾反映比較集中的城郊接合部侵財型案件多發,黃賭毒等社會丑惡現象有禁不止,外來人口違法犯罪增多,工程領域、娛樂行業、專業市場、城鄉結合部和農村黑惡勢力抬頭等問題,深化社會治安整治、打擊整治“兩搶”犯罪大會戰、打黑除惡專項斗爭、“兩追”等專項行動,切實加大對重點違法犯罪的打擊力度,最大限度減少違法犯罪對人民群眾的侵害,實現群眾安全感的有效提升。

      8、解決在保障民生上存在的突出問題。重點保障市委市政府“保增促調”戰略部署的落實,開展打“兩假”專項活動,大力整頓和規范市場經濟秩序,最大限度幫助企業共克時艱。開展交通秩序集中整治,糾正違章。進一步簡化公安行政審批手續、拓展服務領域、提高辦事效率,提升執法服務的質量和水。

      9、加強防控體系建設。將全市維穩與治安防控、安全生產等各項工作責任細化分解,落實到人到崗。重點加強社會管理視頻監控系統建設,把傳統與科技的手段有機結合起來,提高社會管理控制力。

      (三)加強“三項”建設

      10、公安信息化建設。著重抓好體制機制建設,抓好情報信息應用,有效提升打擊、防控、追逃現實效能。著力構建現代警務機制,民警的科技意識、應用能力得到提高,科技投入與產出的比例得到提高。

      11、公安執法規范化建設。著力完善執法主體素質建設機制、完善執法行為規范機制、完善執法督查機制、完善執法工作信息化機制。改進在執法管理工作中還存在的重打擊輕保護、重實體輕程序、重管理輕服務的問題。使執法理念進一步轉變、執法程序進一步規范、執法監督進一步完善、執法水進一步提高。

      12、和諧警民關系建設。繼續深化警民懇談和愛民大走訪活動,創新舉措,靈活方式,全力提高活動的針對性和實效性。將基層民警群眾工作能力培訓納入民警訓練內容。建立健全由市局宣傳部門牽頭,資源整合、優勢互補的公安機關與媒體溝通聯動機制。

      (四)深化體制創新

      13、抓好規章制度的“廢、改、立”工作。按照“堅持好的、糾正錯的、調整偏的、補充缺的”原則,把好做法、好經驗、好載體、好思路要用制度形式固定下來。一些出臺時間較早、執行中明顯滯后已不適時宜了的公安執法和隊伍管理制度規定進行調整完善。

      14、構筑新型警務機制。大力打造安臺州,根據我市社會治安現狀,著力構筑情報信息主導下的打防管控一體化機制,改變基層公安機關傳統的粗放型、被動型警務方式。改革調整警務模式中存在的種種不適應、不協調問題,以社區民警專職化為突破點和關鍵點,進一步創新派出所警務模式,促進公安機關整體警務模式的變革。

      15、創建新型考核體系。科學把握打防控考核的導向作用,逐漸實現由重打擊向重基礎、重管理轉變。從嚴控制以市局或市局各單位名義對全市基層單位開展的面對面考核、專項檢查和驗收活動,對目前既有的考核項目予以進一步整合,因地制宜制定考核標準,以符合基層工作的實際情況。要建立科學的崗位輪換機制,增強民警的責任感和危機感。

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