北京事業(yè)單位工資怎么改革

　　最北京朝陽區(qū)事業(yè)單位一萬多名工作人員的考核試點工作剛剛完成，這將影響到相關(guān)人員的工資晉升，對年度考核為合格及以上等次的工作人員突出“獎”，對基本合格及以下等次的人員則突出“懲”。不僅如此，今年北京市也可能通過完善事業(yè)單位績效工資制度，穩(wěn)步提高事業(yè)單位收入水，探索建立工資正常增長機制。

　　記者從本市人社部門了解到，去年本市事業(yè)單位的工資收入分配改革得以穩(wěn)步推進，通過加強事業(yè)單位績效工資調(diào)控，增加績效工資總量，強化了績效工資與考核的銜接。北京市也于去年年底研究制定了《北京市事業(yè)單位工作人員考核辦法》(試行)，朝陽區(qū)作為試點區(qū)被納入此試點�！掇k法》在全面考核德、能、勤、績、廉基礎(chǔ)上，根據(jù)事業(yè)單位三類崗位職責，提出了不同崗位類別的工作人員考核重點。同時，結(jié)合不同類型事業(yè)單位的職能，提出由各行業(yè)主管部門根據(jù)實際情況自行制定考核的具體標準和要素。在考核程序上，辦法也對一般工作人員、員和專業(yè)技術(shù)人員的考核程序都作了具體規(guī)定，特別是對專業(yè)技術(shù)人員提出了分級考核方法，將考核與處分結(jié)合，明確了受到不同處分人員的考核等次。

　　今年本市計劃統(tǒng)籌抓好事業(yè)單位的工資收入分配工作，加快形成合理有序的工資收入分配格局。為此本市準備完善事業(yè)單位績效工資制度，事業(yè)單位收入水或可得以穩(wěn)步提高，并探索建立工資正常增長機制。同時本市還打算推進事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革，加強績效管理與工資分配體系的優(yōu)化對接，完善高層次人才的分配激勵政策。