健康也是一種好的員工福利。俗話說“身體是革命的本錢”，員工沒有好的身體如何工作?企業為了挽留員工，千方百計力所能及提高員工福利待遇，但是對員工身體健康的忽視是一種本末倒置的行為。所以“健康”也是一種好的員工福利和員工激勵行為。

　　自工作場所健康計劃1997年在全球展開以來，健身器材已在很多企業成為辦公區的標配，阿迪達斯、蘋果、雀巢等公司都為員工建立了健身房，IBM等公司會為積極鍛煉和減肥成功的員工提供獎勵，谷歌不僅設立了大型戶外綜合體育場和室內運動設施，還提供多種型號的辦公桌椅供員工選擇，對于健康福利的重視，讓谷歌屢屢當選“最受歡迎雇主”。

　　曾經，運動是人類生活的主旋律。到了代，科學技術的發展讓體力勞動者的勞動強度大幅度降低，并且有越來越多的人從體力勞動者升級到腦力勞動者，而這種升級的欣喜也伴隨著運動缺乏的煩惱。體力勞動退出、運動慣未養成，這種斷裂讓現代人的健康問題越來越嚴重，這是一個全球性的問題，歐美比我們先遇到此問題，也更早邁出跨過斷裂的這一步。

一、美國企業的健康福利

　　運動缺乏將影響健康的觀點在20世紀中葉開始得到重視。20世紀70年代，“個人健康最大的敵人是人本身”的論斷出爐，隨后的80年代，美國發動了一場改變個人健康的“健康促進運動”。1986年，第一屆國際健康促進大會在加拿大渥太華召開，并將健康促進定義為：使人們具有調整和提高自身健康能力的過程。這一定義更強調了人在獲得健康方面的積極作用。人們正式開始了改善“運動消極”式生活方式的征程。

　　在1997年的第四屆國際健康促進大會之后，健康工作場所的理念開始被重視……此次大會在印度尼西亞首都雅加達舉行，會上發布了著名的《雅加達健康促進國際會議健康工作場所宣言》，強調了工作場所對于促進員工及其家庭、朋友、社區以及社會的重要作用，同時強調了健康的勞動力對于地區、國家乃至全球經濟持續發展的重要性。此次會議過后，工作場所健康計劃逐漸展開，健康，逐漸成為員工福利中非常重要的一部分。

　　工作場所健康計劃關注員工健康的方方面面，從疾病的預防、健康體檢、健康教育，到健身設施、健身課程、彈性工作時間，再到小型醫療室、醫療保險、人性化的病假制度。經過15年的發展，工作場所健康計劃已經被廣泛采納，健身器材已經在很多企業成了辦公區域標配，阿迪達斯、蘋果、思科、雀巢、耐克等公司都為員工建立了健身房，包括IBM在內的很多公司會為積極參加鍛煉和減肥成功的員工提供獎勵等，幾乎所有的世界500強公司都引入了幫助員工解決心理和行為問題的EAP項目(EmployeeAssistanceProgrom，員工幫助計劃)。剛剛過去的6月是美國的第四個全國員工健康月，在該月的活動中，140多家組織和65000名雇員分享了他們在企業健康項目中的經驗，以幫助更多企業關注員工健康。

　　在眾多執行工作場所健康計劃的公司當中，谷歌頗受推崇，它也屢屢被評選為“最受歡迎雇主”。為了員工的身體健康，谷歌開設了大型戶外綜合體育場，包含足球場、籃球場、網球場等，在室內也設立了多種運動設施，包括保齡球館、舞蹈教室等，其中，舞蹈教室定期提供專人指導的律動課程，既有專業的教練和也有來自谷歌的志愿者。開發程序需要較長的工作時間，為避免久坐影響健康，谷歌提供多種型號、適合站姿和坐姿的辦公桌椅供員工選擇，還可以根據員工身高定制桌椅。另外，谷歌還為員工提供營養豐富的免費餐點和更充裕的假期。

　　在眾多公司的參與下，“軟件”和“硬件”上的雙重支持讓工作場所健康計劃成效顯著，不僅直接幫助企業減少醫療支出，員工病假的減少、工作效率的提高更是間接為企業帶來收入。最的一項研究顯示，每在工作場所健康項目上花費1美元，就可以節省大約3.27美元的醫療支出，并且，只要體重、血壓、血糖、膽固醇風險降低1%，每個人每年就可以節省83到103美元。

　　一系列措施不僅幫助美國跨過運動缺乏的斷裂，甚至為美國人贏得了熱愛運動的美譽。

二、中國工作場所健康計劃尚待推進

　　在中國，對于工作場所健康的認識伴隨著血的教訓而產生。2006年，華為員工胡新宇猝死，華為的加班文化受到質疑，隨后，多起的猝死事件將華為推向風口浪尖，2008年，華為設立首席員工健康與安全官，設立健康指導中心，規范員工健康標準，積極開展疾病預防工作，提供心理和健康咨詢。可以說，華為在工作場所健康計劃上的先行是逼出來的個例，在我國，包括EAP在內的很多健康管理項目都是跨國公司首先引進的，而國內公司因為觀念問題、控制成本的考慮等，在員工健康管理上還相對滯后。

　　這種滯后，有著深刻的社會原因。隨著國企改革，單位和集體的概念逐漸淡化，大眾變成一盤散沙。工作對于很多人來說，只是一種賺錢的手段，而不是一種生活方式。這導致了員工跟公司之間的聯系是一種“弱聯系”，很多人認為，工作是工作，生活是生活，健康是健康。也正是因為這樣的觀念，員工對于公司的要求是“消極”的，對于健康福利的要求僅局限于交納醫療保險、可以請病假、工作場所無污染等基本的要求，而其他的，公司根本無需插手。2005年，曾經有公司將減肥成果作為對員工的績效考核標準之一，當時，這家企業受到了來自各方的批評，甚至被認為是“狗拿耗子，多管閑事”。

　　不只是對于公司，對于自己，大多數人的態度也都是“消極”的。盡量不吃垃圾食品，注意休息，不暴飲暴食等，這些做法類似于“無為而治”，是一種“守”的方法，而作為保持健康的積極方式的運動，常常被忽略。中國人素有注重養生的傳統，然而，成形于農業社會的“養”，其根源在于當時的勞作過于艱辛，相比之下，工作時需要久坐的現代人，“動”或許是更合適的處方。

　　缺乏運動的結果是，日發布的《中國企業員工健康綠皮書》顯示，超重及肥胖、血脂異常、慢性咽炎及脂肪肝成為四大威脅企業員工健康的殺手，且健康問題涵蓋了18-60歲各個年齡階層。不只是報告里的數字，年來頻發的員工猝死事件以一種極端的方式提醒著我們健康的重要。

　　所幸，伴隨健康問題的日益嚴重，尤其是那些需要久坐辦公室的企業員工慢性病頻發，包括騰訊、百度在內的很多中國公司都開始在辦公區設立瑜伽房、乒乓球臺等健身設施。但相對于國外公司的運動補貼等有吸引力的激勵方式，這種類似于“你運動或者不運動，健身設施就在那里”的狀態，能起到的作用還十分有限。很多員工以“太忙了沒空去”為由不參加運動，甚至還有人在網上兜售公司作為福利發放的健身券。中國的工作場所健康計劃還有很長一段路要走，需要企業的引導，也需要員工健康觀念的轉變。