員工關(guān)系管理的主要因素

現(xiàn)代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含：
　　勞動關(guān)系管理、

法律問題及投訴、

　　員工的活動和協(xié)調(diào)、

心理咨詢服務(wù)、

員工的沖突管理、

員工的內(nèi)部溝通管理、

工作豐富化、晉升、

員工的信息管理、

員工的獎懲管理、

員工的紀律管理、

辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、

工作擴大化、

崗位輪換。

其中“勞動關(guān)系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容;

而“心理咨詢服務(wù)”是現(xiàn)在企業(yè)中最時髦、最流行的一種福利，這項福利的產(chǎn)生來源于日益強烈的競爭壓力;
　　“員工的信息管理” 對那些相對比較大，如幾千人的公司非常重要;

另外“辭退、裁員及臨時解聘、合并及由購”則是稍微消極一點的員工關(guān)系管理，是用來處理員工的。
　　現(xiàn)代員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容非常豐富，需要逐一漸進地認識和學(xué)習(xí)。

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