山東濟南小學生托管班就來響叮當小飯桌。目前盡管中國教育市場增長強勁,但與其他發達國家相比仍處于投資過低的水平。據統計,2008年中國政府在教育領域的支出占中國GDP的3%,而美國和英國這一比例分別為5%、5.25%。為迎合中國學生和家長未得到滿足的教育需求,造成了托管輔導教育的成長壯大的機會。響叮當更是其中的佼佼者。那么有一個問題就來了,托管班的學費照比正常上學貴很多,為什么很多家長都把孩子送進托管班?
把孩子送到托管班的家長,多數是因為忙于工作,很少有時間照顧孩子,孩子的生活也跟著大人一樣無規律,有時候吃飯都成了問題,常常是到小飯店吃一頓了事。對于正在長身體、學知識的孩子來說,這樣下去可不是個事兒。交給爺爺奶奶看管,又怕老人把孩子慣壞了,另外也擔心增加老人的負擔。有的初中學生家長表示,隨著孩子年級升高,自己感到輔導孩子學習也越來越吃力,怕把孩子耽誤了。所以很多家長不惜花錢,希望選擇一家正規的托管中心來照顧并輔導自己的孩子。
響丁當托輔品牌從事托管班行業已經有十余年時間了,接觸的孩子大多是一年級到四年級的低齡孩子,活潑好動是他們的天性,響叮當作為托輔行業的從業者,需要好好的保護孩子的這種天性,另外一方面我們也必須謹記于心,孩子除了玩,還有其他很重要的任務的,比如學習,比如習慣的養成等等,所以響叮當作為托輔中心需要為孩子提供安靜的環境,讓孩子可以認真的做好作業,去學習,去培養好的習慣。
響丁當托輔教育的理念是“育人”,而非“制器”。什么是育人呢,就是說我們要關注孩子的習慣培養,我們要尊重孩子的成長規律,要樹立科學的兒童教育觀,否則很容易偏離教育行業的軌道。響丁當經過十余年的發展,全國已經擁有了500余家連鎖校區,風生水起的經營,保障了響丁當品牌的發展壯大,也為合作伙伴帶來了較好的經濟效益,但是我們也深知,品牌之所以成為品牌,是因為它區別于那些追求短期利益的機構。響丁當托輔品牌要有明確的定位,無論在任何時候,都可以讓團隊的成員清晰的知道,響叮當要做的是怎樣的事業,要通過怎樣的方式來為中國的教育帶來不一樣的色彩,團隊中的任何人在任何時候,都必須從事積極、正面的工作,才能夠在托輔行業匯總肩負起屬于我們的責任,實現更好的發展。
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