保監會主席項俊波表示，今年我國要鼓勵保險公司參與養老服務業建設，重點之一是開展老年人住房反向抵押養老保險試點。

盡管在國外也有“以房養老”的例子，但不見得適合我們的國情，也不見得適合所有家庭。“以房養老”是什么?就是把自己的房子抵押給有關企業和部門，有關部門根據房子的價值，定期給老人提供養老金，等到老人去世的時候，這些房子也就成了有關部門的了。

對于提供養老服務的企業來說，他們不會做賠本買賣。這樣的“服務”，實際就是一種投資，他們投入的是“分期付款給老人”，收獲的則是老人去世后留下的房子。這種辦法，對于無兒無女但有房子的孤寡老人是可行的，但對于有兒有女的老人來說，人家憑什么用一輩子換來的家當便宜你?年輕時當房奴，給房產商“打工”，好不容易熬到房子成自己的了，為了個養老的問題，又要被“以房養老”的模式收回產權，這是公益養老的尷尬。

筆者疑惑的是：“以房養老”會適用多少家庭?領導干部有著充分的社會保障，他們不需要;富豪人家有用不完的閑錢，也不需要;農村群眾的房子并不值錢，他們想“以房養老”，人家也看不上眼。那么，最終選擇“以房養老”模式的老人，也只能是那些在城市底層打拼，當了一輩子房奴的人了。

養老應該是一項公益事業、民生事業，政府應該多承擔些責任，推向市場不能搞一刀切，需要因地制宜、因人而異。