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    7月政策實施最新消息以房養(yǎng)老 不符國情

    更新:2023-09-18 14:24:13 高考升學網

      7月政策實施最新消息:以房養(yǎng)老 不符國情(財富論)

      6月23日,中國保監(jiān)會召開新聞發(fā)布會公布《中國保監(jiān)會關于開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點的指導意見》。保監(jiān)會人身保險監(jiān)管部主任袁序成在發(fā)布會上對政策做出解讀,并宣布自7月1日起至6月30日止,在北京、上海、廣州、武漢四城市開展試點。

      數(shù)據顯示,我國城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險替代率由2002年的72.9%下降到為50.3%,而我們要維持退休前的生活水平不下降,養(yǎng)老金替代率不能低于70%。在國外,特別是在美國,“以房養(yǎng)老”已有成熟的經驗和模式。如,許多美國人會在退休前10年左右為養(yǎng)老買房子,將富余部分出租。這就是人們常說的,“60歲前人養(yǎng)房,60歲后房養(yǎng)人”。從養(yǎng)老金現(xiàn)狀及國際經驗看,我國開展“以房養(yǎng)老”不但是勢在必行,還有清晰的“發(fā)展之路”。去年9月,《國務院關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》即明確提出開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險試點,并指定保監(jiān)會牽頭落實。

      俗話說,“橘生淮南為橘,生于淮北則為枳。”外國行得通,我國未必也行得通。移植歐美等國盛行的“以房養(yǎng)老”,恐怕會“水土不服”。首先,“老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險”是一種將住房抵押與終身年金保險相結合的創(chuàng)新型商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務。從本質上看,“以房養(yǎng)老”是一種保險業(yè)務。說點“專業(yè)”的話,“以房養(yǎng)老”是一種金融服務工具和產品。而在保險產品中,除了強制險具有一定的公益性之外,絕大部分的保險產品都是市場行為。對險企而言,是要在市場交易行為中取財謀利。而養(yǎng)老作為一種國家(或社會)福利,交由有謀利沖動的險企來“兜底”,恐怕難以滿足社會公眾的公益性需求。

      其次,愿望不能替代事實判斷。盡管試點“以房養(yǎng)老”已是“板上釘釘?shù)氖?rdquo;,盡管“以房養(yǎng)老”試點方案在有關部門有關官員的眼里“在國際上屬于首創(chuàng)”。但是,說易行難。一項調查顯示,至少有七成人不會購買以房養(yǎng)老保險。同時,至今也尚無險企提出試點申請。新的方案究竟能落實到哪一步恐怕還有待判斷。在撰寫此文之前,筆者既通過微博咨詢過一些險企,也和在某險企省級公司行政部門的朋友聯(lián)系過,得到的回復:要么是“沒有最新的動作”,要么是“等待通知”。究其原因,除了險企要承擔投保者長壽的風險和房產價值波動風險之外,更主要是由于中國老年人群體的觀念和意識問題,以及由于房產的產權期限和實際處置方面的不確定性,險企不會有太多的主動性。從過去的一些點滴的實踐看,已經有不少的金融機構(包括險企)自發(fā)地嘗試和摸索過,最終不都是因為效果不理想而停滯了?

      第三,“以房養(yǎng)老”是一項系統(tǒng)工程,絕非“一時沖動”,或行政手段的“強制”所能完成。國家可以授權行政機關(如保監(jiān)會)組織險企替政府“分憂”,但前提是輔助性的、補充性的。從國外的具體做法看,想用“以房養(yǎng)老”補充養(yǎng)老體制,不單單是金融機構(如險企)的事,政府的擔保起著重要作用。以美國為例,“以房養(yǎng)老”要由聯(lián)邦政府作保,以確保金融機構至少能“保本”或“尚有盈余”。如果金融機構(如險企)不足“保本”,聯(lián)邦或州住房及城市發(fā)展部將出錢補足欠缺的部分。我國試點“以房養(yǎng)老”,尤其要兼顧各方“利益”,其中最重要的一點就是社會習慣。在我國,養(yǎng)老“靠兒不靠房”的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,不少老人和子女對變賣產權都從心里抵觸。我所居住小區(qū)的一個老人的話頗具代表性:“老年人不講究什么高生活水準了,有多少就花多少。如果把房子抵押出去,錢倒是寬松了,但這不是在吃老本嗎?落到最后,錢花了,房子也沒了,那還能給兒子留下點什么啊?”

      保障公民的基本生活是政府不可推卸的責任,倘若政府不“兜”養(yǎng)老的“底”,指望“以房養(yǎng)老”是紙上談兵。一項127815人參與的調查顯示,多達87.6%的受訪者認為“以房養(yǎng)老”并不可行,93.4%的受訪者認為“以房養(yǎng)老”不能代替政府養(yǎng)老。其實,就在有關部門、有關官員“信心滿滿”地試點“以房養(yǎng)老”之時,“以房養(yǎng)老”在國際上已是“明日黃花”,或稱為“雞肋”。“以房養(yǎng)老”源于荷蘭,至今已有幾十年的歷史。但2008年的一場金融危機戳破了荷蘭房產市場的泡沫,使荷蘭的老年人嘗盡了“以房養(yǎng)老”的苦果。在日本,“以房養(yǎng)老”也遭遇了同樣的命運。在我國,“以房養(yǎng)老”又拿什么擺脫“日暮途窮”的命運?這才是值得思考的。如果不能從根本上回答這一問題,任何嘗試或試點都是盲目的,或從一開始就注定了“試點”的宿命。

      (作者系獨立時政財經評論員)

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