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    企業(yè)搞好培訓(xùn)工作需做到四大優(yōu)選

    更新:2023-09-21 15:57:51 高考升學(xué)網(wǎng)
      在當(dāng)前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)的觀念深為企業(yè)界所共識(shí)、以及企業(yè)圍繞人才的吸收、引進(jìn)、招聘等展開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的情況下,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域——企業(yè)培訓(xùn)工作。

      企業(yè)培訓(xùn)已為眾多成功或發(fā)展較快的企業(yè)所認(rèn)識(shí)、重視,而且這些企業(yè)因?yàn)樵谄髽I(yè)培訓(xùn)觀念方面超前同行業(yè),企業(yè)培訓(xùn)工作方法、技巧上先進(jìn)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而在企業(yè)培訓(xùn)這種特殊的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里已占有了相對(duì)優(yōu)勢(shì),同時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)工作的優(yōu)勢(shì)而給這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)、積累了一定的優(yōu)勢(shì)。

      企業(yè)培訓(xùn)工作的直接作用與間接作用、短期作用與長(zhǎng)期作用、及其對(duì)社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人的作用越來(lái)越大,企業(yè)、個(gè)人對(duì)培訓(xùn)的需求也越來(lái)越多,那么,企業(yè)應(yīng)如何有效地進(jìn)行或開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)工作呢?其中要做好四大優(yōu)選:

    優(yōu)選一:培訓(xùn)時(shí)機(jī)與地點(diǎn)

      培訓(xùn)的時(shí)機(jī)是有講究的,滯后于社會(huì)的發(fā)展、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展、企業(yè)自身的發(fā)展、部門(mén)及其崗位工作的需要進(jìn)行培訓(xùn)是被動(dòng)的,但過(guò)于主動(dòng)、超前開(kāi)展培訓(xùn)也是不可取的。

      培訓(xùn)地點(diǎn)有國(guó)內(nèi)、外之分,國(guó)內(nèi)又有遠(yuǎn)近之分,還有企業(yè)內(nèi)外之分,員工家內(nèi)、家外之分,企業(yè)應(yīng)該綜合多反面的因素選擇好地點(diǎn)。目前,企業(yè)在開(kāi)展企業(yè)外部培訓(xùn)工作的時(shí)候,要謹(jǐn)防很多培訓(xùn)商以假培訓(xùn)、真旅游的方式,誘惑企業(yè)人員參加“培訓(xùn)”的。

    優(yōu)選二:受訓(xùn)人員

      對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)是企業(yè)的責(zé)任,接受培訓(xùn)是每位員工的權(quán)力與義務(wù),但不能搞平均主義、“一刀切”;對(duì)于受訓(xùn)人員而言,受訓(xùn)時(shí)間有先有后;而且依據(jù)個(gè)人崗位、素質(zhì),在受訓(xùn)要求方面宜有深有淺。

    優(yōu)選三:培訓(xùn)內(nèi)容及方式

      眾多和單一學(xué)科知識(shí)的浩瀚性、先進(jìn)性與發(fā)展性,決定了每個(gè)人所不能窮盡所有這些知識(shí)的,并不是所有員工不懂的知識(shí)、技能都需要員工在有限的時(shí)間內(nèi)掌握之,應(yīng)有輕重緩急之分,選擇企業(yè)目前、近期或中期急需知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

      培訓(xùn)方式、類型多種多樣,有脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)、半脫產(chǎn);有短期、長(zhǎng)期;有面授、函授、自修;有公費(fèi)、自費(fèi)、半公半私;還有因特網(wǎng)、電視等遠(yuǎn)程教育這種無(wú)國(guó)界的家庭內(nèi)的培訓(xùn)方式。要根據(jù)企業(yè)對(duì)知識(shí)、技能的需求量、緩急程度及培訓(xùn)的內(nèi)容、人員、時(shí)間、地點(diǎn)、施訓(xùn)單位等選擇不同的方式、類型。

    優(yōu)選四:培訓(xùn)師

      從事培訓(xùn)商務(wù)活動(dòng)的單位及培訓(xùn)師良莠不齊、魚(yú)目混珠,其中不乏借培訓(xùn)之名、搞商務(wù)投機(jī)賺錢(qián)的單位和個(gè)人,企業(yè)要善于辨別真假,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選好施訓(xùn)單位、培訓(xùn)師。比如說(shuō)購(gòu)買培訓(xùn)網(wǎng)站學(xué)習(xí)卡,能夠找到專業(yè)的培訓(xùn)師,采用最領(lǐng)先的組合學(xué)習(xí)模式;擁有最頂尖最權(quán)威的專家?guī)熧Y庫(kù),其中超過(guò)80%的老師都有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);授課實(shí)行靈活多樣。部分課程采用行業(yè)領(lǐng)先的小班教學(xué),滾動(dòng)開(kāi)班;每年為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用90%以上。

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