企業要發展好要加強安全技能和培訓工作

　　談到企業的發展，首要的問題不得不提安全，而談到安全，又不得不提企業員工的安全技能和安全教育培訓工作。企業些年來都遇到一些非常現實的問題，那就是一線員工的技術技能和安全意識淡薄程度著實令人擔憂。幾年來企業機械設備更新換代倒是不少，但新員工的整體業務技能與文化素質卻沒有得到相應的提高和發展，技術型員工隊伍的薄弱，許多受傷事故都是員工不懂操作技能安全意識淡漠，在生產作業過程中未按操作技能作業造成的。

　　主要表現在：一、許多員工的文化水偏低。特別是幾年來招收的農民工已占現有職工的60%以上，老員工慣性違章較普遍，新員工雖然都經過相關的安全知識培訓，但他們身上還是有一些與安全生產格格不入的慣。他們來自社會的各個層面，由于缺乏正確的技能培訓和引導，在這一群新工人的意識中，認為只要完成工作任務拿到工資就行，自然而然對安全就比較淡漠了，安全在他們潛意識中多是運氣好壞的理解，甚至可以說是一種輕視與僥幸。在機械化程度如此高的今天，有著運氣好壞的意識而工作，可以說因事故而受傷或死亡也就成為是一種必然。

　　二、培訓和學習流于形式。一些企業對員工進行所謂的培訓，只是把所有人員集中起來講大課，講一些通用的知識、泛泛而談，而對一些具體到各個車間和崗位上的業務知識都沒有講或淺嘗輒止，不是一個車間和崗位上員工集中在一起學習，講別人的崗位知識又聽不懂，本來上班就累了，下了班大家坐在一起，不打磕睡才怪，這樣無聊的學習既浪費時間，又沒有多大的效果。

　　三、很多人員仍存在慣性違章現象。一線員工都是從事具體作業，一些員工貪圖方便、怕辛苦，嫌來回麻煩，往往會出現不按規程制度執行，擅自將幾項操作內容自行合并操作、不辦理工作票據或未做好安全措施就開工的現象，以及未使用相應的工器具和安全用具就工作的違章行為。

　　四、員工對自己行為能力過高的估計。個別員工個人能力較強，技術較好，經驗豐富，自認為行為成功的把握較大，行為動機就越強烈，企業中部分電工帶電作業就是人常說的“技高人膽大”，將規章制度拋在腦后。年來發生的一系列事故中，不少就是班組長等技術骨干違章造成的。

　　所以，加強一線員工的技能培訓，更應該本著職工缺什么知識補什么的原則，將培訓課堂搬到車間和班組，由車間主任、技術員或外聘老師有針對性的對員工進行技能培訓，有針對性的講解一些事故案例，使員工理論與實踐相結合，安全生產才能得到保證。只有加強員工的技能培訓，使大家養成了按章操作的慣，三違行為才會越來越少，員工受傷率才會越來越低，質量標準化才會越搞越好，才能形成安全生產的良性循環。

　　除了加強員工的技能培訓以外，安全教育也是不可或缺的重要因素。在安全生產過程中，員工們的慣性違章是屢見不鮮，此種情況不改最終會導致安全事故的發生，因此安全宣傳教育就必須長期進行，只有做到警鐘長鳴，時不時的拎拎他們的耳朵、敲敲他們的腦袋，在他們的頭腦中才能真正認識到重安全意識、重安全規程、重安全行為規范、重細節養成是多么重要;也只有真正規范了員工的技能行為和提高了他們的安全意識，才能真正確保企業的安全發展。