員工培訓管理的觀念轉變

　　將從明年起大力展開培訓管理，也希望更多的年輕人能加入進來，因為這個行業需要年輕人的激情，也需要年輕人的朝氣。為了能使更多的人有機會學習到這門課程，協會愿意給熱愛這個舞臺的人們，提供更廣、更大的臺。

首先，從企業生產管理形勢看，企業亟需加強員工培訓。

　　一方面，科學技術的發展日新月異，要求企業不斷加大投入，研發新技術、新設備，形成新產品，否則就會被競爭對手所追趕或超越。另一方面，也要求企業的員工能夠應用新技術、新設備，以出眾的職業才能降低企業生產成本，提高企業核心競爭力，而這些依靠員工以往所學的知識是遠遠不夠的。只有加強員工的培訓工作，才能保證員工的知識與技術水時刻跟上時代的步伐，處于科學技術的前沿。

其次，從調動員工生產積極性角度看，企業也亟需加強員工培訓。

　　根據需要層次理論，每一個員工都有自己的需要點，在基本生存需要得到滿足以后，員工會追求自我實現的需要，希望通過自己的努力，在企業發展的過程中能夠達到預設的目標，實現自身價值。因此，一個好的企業應該能夠成功地調動各級員工的積極性，讓他們為企業獻計獻策，創造價值，員工則通過培訓讓自己在職業生涯中有收獲。最好的培訓結果是實現企業和員工的雙贏。從統計數據可知，企業管理者對于在職培訓給企業帶來的“提高生產效率”、“吸引員工加入”、“提高員工忠誠度”、“提升企業形象”等方面的效益都持肯定態度。

　　企業管理者普遍認為，對員工進行職業培訓，不僅對提高生產率和提升企業形象有顯著的貢獻，對提高員工忠誠度和吸引員工加入也有相當的作用。所以，企業的員工培訓工作不僅是企業發展的需求，也是企業留住人才、激勵員工的有效途徑之一。