企業文化標語(人力資源篇)

　　1、任何企業如果出現一個不可取代的人，就意味著危機;(企業要的是魔鬼兵團，而不是個人英雄)

　　2、止于至善;(用可以信賴的人，每件事一定有改進的地方;)

　　3、世上的事并不都是黑白分明、是非立辨的，是存在可調和的灰色地帶的;(凡事不見是絕對的對與錯，各退一步海闊天空。領導者要善于爭論雙方引入灰色地帶以排解糾紛)

　　4、招聘者與應試者應以相親的慎重態度面對，多聽取客觀意見，并仔細核對應征者，才能看出合適不合適;(事后離婚，何必當初要結婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡，一流的人才能成就一流的事業)

　　5、人員流動的過程中，假如該留的確沒留，該走的沒走，將會使企業的經營每況日下;(不要讓企業成為庸才集中營，沒有比這樣更糟糕的事情)

　　6、批評是為了讓其做得更好;(糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過自新)

　　7、你缺了什么?不要忘了這就是你要學習的;(你怕曬太陽，就要學習如何遮在你頂頭上——做主管的要能了解下屬哪里不足，然后針對不足加以訓練)

　　8、企業要成長，員工先需要成長;(領導者要給部屬適切的目標，并協助他完成)

　　9、高薪買不來忠誠的雇員，用人之道，以心術為本;(聰明不等于高明，高明的企業家，懂得如何在人上投資)

　　10、領導者要靈活運用每個人的特質;(善用人才，為企業造財)

　　11、不要讓你的企業變成旅館，讓你的員工變成過客;(善待員工，員工自會產生歸屬感)

　　12、一個人學習的量與成長速度成正比;(企業要成長，道理也一樣：學習的量與成長的速度成正比)

　　13、用人的真諦，在于引出他人的努力，并全力為組織奉獻;(用對人是把事情做好的第一步，然后把人的潛能加以激發，這就是管理的精髓)

企業文化理念標語_包容心

和氣生財 和諧相處

　　冤家宜解不宜結，沒有過不去的坎，

　　得饒人處且饒人，退一步海闊天空，

　　忍字頭上一把刀，遇事不忍把禍招，

　　若能壓住心中火，過后方知忍字高。

生活需要包容

　　鳥過往間，明明滅滅，千年的過客擷來冷月吐織馨香的巾絹，為你擦亮迷離的雙眼，去看透那世間萬物的悲歡離合。輕馭遐思，許一份包容，讓這世界更美好。

　　生活是需要包容的，既然當年的紅衛兵敢于認錯，那我們又有什么理由不懷著一顆包容的心去原諒他人呢?那些被傷害的人兒啊，是不愿回復往日的悲傷吧，那悲傷如同黑洞，吞噬著心靈;是不愿回憶吧，那回憶如寶箱，一但開啟定會在心靈上留下難以磨滅的震撼;是勇往直前吧，縱然再悲傷，也不愿回憶封鎖內心的孤寂。但人是應該學會包容的，“落花無意人有情”，獨立于高遠，蕭瑟而又靜謐的荒漠之上，如悲風低迴，選擇包容，給傷害你的人一個贖罪的機會，也是給自己一個升華自我的機會。

　　包容，多么簡單的兩個字，寄寓的卻是無限的胸懷與憧憬，無論何時，都應用洗凈鉛華的心去包容塵世的種種過錯。因為包容，齊桓公成就了“九合諸侯，一匡天下”的壯舉;因為包容，光武帝焚燒投敵信札，終成帝業;因為包容，唐太宗成就了“貞觀之治”的盛世……殘燈已無焰，何止影幢幢，縱使生命已隱去它如練的光華，成為一縷沒有質感的青煙，但胸懷包容，依舊可讓圣火長明。壯哉!

　　包容是中華民族的美德，但這世上的種種現實卻讓人必須拒絕包容。肆意破壞民族安定團結的達賴組織，三鹿集團生產的牛奶，試圖破壞臺灣與中國關系的輿論與行為……是的，這種種的一切，是讓人厭惡和唾棄的，我們不能用包容來諒解他們。包容是有一個“度”的限制，有一個原則把握的。當一些黨的干部，違反了國法，無論他的職務多高，以前的功勞多大，我們的法律都不會縱容他，放過他的。包容不是一團和氣，它不等于放縱和縱容。正如貝爾耐所說：“不會包容的人，是不配受到別人包容的。”

　　寵辱不驚，看庭前花開花落，去留無意，看天上云卷云舒。無論歲月中淹沒多少歡笑，塵埃中沉淀多少嘆息，我們都無需理會，紛繁的塵埃，我們必須放得下。閉眼馭思，執一杯清茗，捏幾根魚絲，一卷畫，兩頁書，胸懷包容，揚帆起航。