把擔(dān)當(dāng)融入到企業(yè)文化中

　　幾年前，我從北京坐火車到太原，快到太原東站的時候，我看見一棟樓上寫了這么幾個字“培養(yǎng)做持重有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?rdquo;。當(dāng)時，發(fā)現(xiàn)以后，我很驚奇，接著我又仔細(xì)搜索旁邊的樓房，發(fā)現(xiàn)另外有一棟樓上面掛著“太原六十中”的牌子。這下我明白了，原來是太原六十中的校訓(xùn)。我對這所學(xué)校并不了解，但是，我突然對她肅然起敬。這個校訓(xùn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比“好好學(xué)習(xí)，天天向上”有意義。

　　講到這，我突然想起兩個人。

　　一個是藥家鑫。大家可能都聽說過。藥家鑫，1989年出生，西安音樂學(xué)院大三的學(xué)生。2010年10月20日深夜，駕車撞人后為逃避責(zé)任殺人滅口，將傷者刺了八刀致其死亡。4月22日，在西安市中級人民法院一審宣判，藥家鑫犯故意殺人罪，被判處死刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處賠償被害人家屬經(jīng)濟(jì)損失45498.5元。5月20日，陜西省高級人民法院對藥家鑫案二審，維持一審死刑判決。6月7日上午，藥家鑫被執(zhí)行死刑。

　　我在想，藥家鑫如果在太原六十中上學(xué)，他就會知道應(yīng)該敢于擔(dān)當(dāng)，那他也就不可能變成“藥八刀”了。

　　另一個是袁寶璟。31歲時當(dāng)上了當(dāng)時全國最年輕的上市公司董事長，32歲時成為我國首位“世界青年創(chuàng)業(yè)者大獎”得主。旗下已經(jīng)擁有60多家控股、參股公司，集團(tuán)總資產(chǎn)擴(kuò)張到33個億。曾經(jīng)被稱為“北京的李嘉誠”、“中國股票第一人”。因?yàn)楣蛡蚝谏鐣�擺商業(yè)對手、終因無法忍受“殺手”事后不停的敲詐，再次雇兇將“殺手”干掉。億萬富豪自己最后落馬，40歲時被注射執(zhí)行死刑。

　　億萬富翁袁寶璟并不知道，商業(yè)永遠(yuǎn)是商業(yè)，而商業(yè)有商業(yè)自身的游戲規(guī)則。所以，哪怕你確實(shí)是黑道人物，也不能隨便利用黑道規(guī)矩去解決商業(yè)沖突;同樣，即使你有很好的白道背景與資源，你也不能輕易利用這些資源來解決你在商業(yè)中的沖突!既然選擇了商人，那你必須遵守商業(yè)中的一切游戲規(guī)則，愿賭就得服輸。愿賭服輸，也是一種擔(dān)當(dāng)。

　　在《喬家大院》和《大染坊》電視劇中，都分別出現(xiàn)了上述情況，但最后，凡是使用黑道力量去解決商業(yè)糾紛的，都沒有好下場。

　　很多城市都有自己的核心價值觀，比如北京精神是愛國、創(chuàng)新、包容、厚德，但是，我非常遺憾地發(fā)現(xiàn)，這些核心價值觀里面，卻沒有“擔(dān)當(dāng)”這兩個字。

　　那么，我們企業(yè)家應(yīng)該思考：在我的企業(yè)文化中，是否融入了“擔(dān)當(dāng)”的理念?