企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的相融共建

　　精神文明建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，企業(yè)文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的精髓，在企業(yè)發(fā)展的實踐之中，客觀上要求我們在實際工作中必須把兩者有機(jī)地結(jié)合起來、相融共建。最，集團(tuán)黨委結(jié)合集團(tuán)功能定位和國資運營臺建設(shè)實際，就如何在新形勢下加強(qiáng)集團(tuán)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真的討論，提出了企業(yè)文化與精神文明建設(shè)相融共建的要求。這是國盛集團(tuán)在新形勢下推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的新課題。

　　如何開展企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的相融共建，使其相互滲透，相互補(bǔ)充，互為一體,形成合力，無疑對推動企業(yè)精神文明建設(shè)工作具有十分重要的意義。

　　企業(yè)文化與精神文明重在建設(shè)，要使兩者相融共建，必須著眼于其共融的主要方面,尋找有效的途徑，實現(xiàn)有效的結(jié)合，確保彼此促進(jìn)，相得益彰。主要做法：

　　一是開展大討論，分析企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)態(tài)勢、競爭狀況、企業(yè)最終目標(biāo)等，得出企業(yè)存在的必要性、企業(yè)發(fā)展的趨勢和要求;科學(xué)性、藝術(shù)性地歸納總結(jié)企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)口號等。

　　二是積極開展富有成效的活動，把開展活動與文明單位創(chuàng)建結(jié)合起來，進(jìn)一步營造濃厚的精神文明建設(shè)氛圍。利用晨會、夕會、總結(jié)會等，在每天上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念，總結(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。同時，定期組織員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。開展互評活動，對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何。通過互評活動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

　　三是開展寓教于樂的文體活動。組織唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會等，在這些活動中結(jié)合企業(yè)文化的價值觀貫穿進(jìn)行。

　　四是加強(qiáng)載體建設(shè)。辦好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，充分利用網(wǎng)站及時進(jìn)行方針、、文化宣傳，尤其在企業(yè)改革調(diào)整中有效地傳遞正能量。