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    銀行大學生信用卡營銷策劃書

    更新:2023-09-20 07:56:37 高考升學網
    銀行大學生信用卡營銷策劃書銀行大學生信用卡營銷策劃書

    中信銀行潤華支行在對鄭州市大學生消費水、信用評估、市場潛力等方面進行深入調查與研究之后,根據我行目前信用卡零售業務的現實狀況,決定從大學生信用卡營銷中打開市場缺口,努力推進我行的零售銀行業務。目前開辦大學生信用卡的銀行有:中信銀行、建設銀行、廣東發展銀行、招商銀行、興業銀行、中國農業銀行等。


    一、策劃書提要


    ⒈ 經過幾蓬勃的發展,信用卡已經在我國的經濟結構中找到一個很好的位置,但是就其本身在我國具有消費能力的人群中還是有很大的發展空間。

    ⒉ 大學生是一個初具消費能力的團體,而且輕希望嘗試新鮮事物,又渴望處處彰顯自我獨有的個性。所以,對于信用卡來說,大學生是一個巨大的極具潛力的市場。

    ⒊ 但是,現在的大學生不僅僅要的是一張信用卡,而是一張獨屬于他們并且能夠代表他們的信用卡。

    ⒋ 中信銀行這次推出的i卡就是為當今“敢消費,敢花錢”的大學生量身訂做的一張信用卡,它不僅有吸引人的外表,更有出眾的服務。讓i卡的每一個使用者“起航夢想、揚帆人生” 。

    ⒌ 為大學生帶去新鮮的“先消費,后還款”的理財觀念,同時提醒“個人信用體系”的重要性,提高中信銀行在學生心目中的地位,促進“i”卡的申卡量。

    二、策劃前提和目的


    ⒈ 前提:



    ① 隨著我國改革開放的發展,越來越多國外的消費理念融入中國,成為當下流行的趨勢。而大學生這樣一個特定的齡層次,更加容易接受這種風潮。

    ② 我國信用卡歷史雖然已有將,但真正達到迅速擴展規模的,卻是從XX開始的,故而有部分銀行從業人員將XX作為中國信用卡的元。網絡的普及,使得輕人更迅速的接受外來信息,融入外來文化。

    ③ 鄭州市的大學生數量隨著全國高等教育的普及而迅速增大,目前與我行在開展大學生信用卡發放中形成有效競爭力的只有招商銀行一家。我們的市場份額有待提高,今后需要爭取的工作量還很大。面對高校云集的鄭州大學生群體,我們信心十足。通過教育和宣傳活動,預期能將大學生i卡的銷售業績提升到一個更高行業層次。



    ⒉ 目的:



    ① 促進“i”卡的辦理量。

    ② 傳播品牌所倡導的“人生理財,從學校開始”的精神,鼓勵學生在大學期間培養個人理財觀念及理財慣,善于運用錢財,有度消費,創造未來的品質生活。

    ③ 促進在校大學生“先消費,后還款”的先進消費理念的形成以及提醒其“個人信用體系”在日后生活中的重要性。

    ④ 進入高校宣傳借記卡與信用卡的實質區別,讓大學生了解中信銀行以及“i”卡。



    三、策劃的環境分析



    ⒈ 相關背景:



    ① 信用卡與起源于美國,其前身為“信用籌碼”。,中國銀行在北京分行發行了國內首張信用卡——長城信用卡。至止,中國銀行在全國有多家分支機構開辦信用卡業務,有特約商戶家,發卡量達萬張。

    ② XX起,信用卡逐漸在大學生校園中嶄露頭角。截止至XX,已有建設銀行、廣東發展銀行、招商銀行、中信銀行、興業銀行、中國農業銀行都推出了大學生辦卡業務。

    ③ XX月,中信銀行發布大學生信用卡i卡,為大學生提供優質、優惠的理財服務;并引導大學生對金錢作出合理規劃,幫助他們實現期望的夢想。中信i卡,起航夢想、揚帆人生!



    ⒉ 環境綜述:



    ① 據不完全統計,我國大學生信用卡持有者約占大學生總人數的.%,其中大部分為XX、XX辦卡者。這個比例在全國大型城市,如:上海、北京、廣州,更高一些。而在鄭州,大學生信用卡持有率不足%,而且,根據《萬事達卡國際組織大學生理財和信用卡觀念調查報告》,約有%的被調查者認為有必要為在校大學生提供信用卡服務,%的被調查者認為有必要申請自己的個人信用卡。從兩個數據間的差距不難看出,大學生的信用卡市場仍有很大的空間可以進入。

    ② 我們中信銀行鄭州分行與部分鄭州高校簽有合作協議,河南財經學院和鄭州輕工業管理學院等高校學生普遍持有我們的理財寶借記卡,作為還款方式來講,兩卡關聯的模式更方便了大學生使用i卡業務。

    ③ 情況也是不容樂觀的,就功能而言除了“先消費,后還款”“信用體系”之外,在大多數學生的觀念里借記卡與信用卡沒有差別,一般的信用卡操作借記卡都可以完成。所以我們對信用卡與借計卡的區別與優勢,一定要在營銷過程中詳加說明。



    ⒊ 綜合結論



    ① 部分同學認為“沒有使用信用卡的必要”,其理由多為慣使用現金支付、其余功能借記卡都可替代。

    ※ 我們的對策:鼓勵刷卡消費慣的養成,強調“個人信用體系”在日后的重要性。,并告知他們,我行將定期出具權威信用狀。 ,

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