建設局招商引資工作方案

臨川區建設局

關于二三招商引資工作方案

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區經濟發展，加快實現全面建設小康社會的步伐，，我局應認真圍繞區委、區政府繼續以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發展為中心工作重點，切實抓好全局招商引資工作。全面實現招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導

以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區經濟發展，進一步解放，與時俱進，真抓實干，促進發展。實現我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務

全全局招商引資任務目標值為 萬元，確保實際進資 萬地。其中工業項目進資必須達到%以上。為確保全任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。（具體任務見附表）

三、主要措施

、成立區建設局招商引資工作領導小組，組長由 ，副組長由 擔任，副局長 為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由 擔任。

、區建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的一責任人，對全局招商引資工作負總責；局分管領導是分管部門一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環境出了問題，分管領導要承擔領導責任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的一責任人，各單位部門的主要領導要從上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。

、按區招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發揮優勢，瞄準重點地區廣泛聯系客商，緊緊圍繞工業、加工業、農業產業化等項目進行招商。確保一個招資萬元以上的工業項目進入工業園區。

四、優化環境

、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調-名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環境和營造公平公正的執法環境。對影響客商招資環境，侵害客商企業利益的要一查到底，嚴肅追究。

、簡化辦事程序，提高辦事效益。規劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。

五、獎懲兌現

有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發[]號、號、號文件執行。對局屬各單位倒數一、二名的，除給予黃牌警告外，單位終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。

六、考評時間

考評時間為月日——月日。

臨川區建設局

二三元月九日