機關單位解放大討論活動總結報告范文（三篇）

更新：2023-09-20 12:30:57 高考升學網

第一篇：林業局關于解放大討論活動工作匯報

今年以來，我局認真按照市、縣關于解放大討論活動的有關文件的要求，結合我局實際，通過加強領導，周密安排，多步實施，查找不足，認真整改，注重實效，在全局扎實開展了解放大討論活動。現將有關情況匯報如下：

一、加強領導，嚴格制度，保證活動順利開展

一是成立組織。為保證活動的順利開展，我局成立了由局支部書記、局長王清斌任組長，各位副局長為副組長的解放大討論活動領導小組，具體負責本次活動的統籌謀劃，組織協調，督導檢查。二是制定方案。活動之初，根據上級有關文件精神，結合我局實際，制定出了《肥鄉縣林業局關于深入開展解放大討論活動的實施方案》，明確了活動的指導、目標任務和方法步驟，為活動的順利開展提供了可靠的制度保障。三是系統動員。在成立組織、制定方案的基礎上，我局于xx年年12月10日召開了由全體干部職工參加的動員會。會上，局解放大討論活動領導小組組長王清斌作了動員講話。他要求全體干部職工要深刻認識開展解放大討論活動的重要意義，每名同志按照方案要求，自覺投入到大討論活動中，通過細查擺，真整改，對工作中的難題快破解，促進整體工作水的提高。

機關單位解放大討論活動總結報告范文（三篇）

二、堅持結合，查深找透，把大討論活動引向深入

為確保活動的實效，防止活動流于形式，我局把活動的出發點定位為解放，凝神聚力，破解難題，最大限度地推進工作的開展，在解放大討論活動中堅持"四個結合"，即：堅持解放大討論活動同創新工作理念相結合；同理論和業務學習相結合；同服務廣大林果農相結合；同謀劃和做好2014年林業工作相結合。

一是開展自查。對部門及個人、工作和作風等方面實際進行對照檢查，認真查找工作中存在的問題和不足，并以科室為單位，重點查找科室及個人在組織紀律方面突出存在的問題。

二是廣泛聽取意見和建議。我局在系統內部通過上評下，下評上征求意見；在機關內部通過談心活動，多方征求意見；在社會上通過發放征求意見卡、調查問卷、設立舉報電話，廣泛聽取意見和建議。

三是召開民主生活會。我局于12月19日召開了由局領導班子全體成員參加的民主生活會。民主生活會上，班子各成員緊緊圍繞建設邯鄲東部經濟社會發展強縣的目標，認真分析黨風、作風、工作作風、生活作風和廉潔自律等方面存在的問題及解決問題的辦法，深入開展了批評與自我批評。

三、認真整改，注重實效，確保活動收到實效

對通過多方面、多渠道征求意見，我局對查找和征求的意見和建議認真進行梳理匯總，主要表現在為民服務上需進一步加強等方面，針對以上問題我們制定了切實可行的政策和措施，并加以整改。

針對為民服務工作，我局主要采取以下措施：一是為民服務力度。為了強化此項工作，我局從生產科抽出專門人技術人員組成為民服務領導小組，針對廣大林果農在生產中遇到的各種問題，進行全方位的技術服務。二是加強法律法規的宣傳。利用縣電視臺、電臺和《肥鄉通迅》上開辟的專欄，加強對社會各界宣傳林業法律法規和各種造林優惠措施的宣傳，以提高廣大群眾的種樹、護樹的意識。三是出臺專門文件。下一步，我局將根據省市有關文件精神，結合我縣實際，出臺社會造林的的各項優惠措施，積極扶持民營林業發展，進一步提高全社會參與林業的積極性。

在解放大討論活動上，我局將在查找出的問題落實上狠下功夫，明確牽頭領導、責任科室及整改期限，制定解放大討論活動長效機制，加強落實，確保活動各項工作落到實處。

第二篇：x縣解放大討論活動工作匯報

xx縣“解放、擴大開放”大討論活動工作匯報

一、前一階段的主要工作

自“大討論”活動開展以來，我縣高度重視，精心制定實施方案，迅速組織學習討論，深入查找差距，加快推動各項工作，“大討論”活動扎實有序推進。我們主要抓了以下幾個方面：

（一）立足發展抓學習。著眼于開闊視野、擴展思維、提升能力、促進發展

，我縣采取多種形式有針對性加強對領導干部的學習培訓。一是開展“走出去”活動，對干部進行洗腦。舉辦鄉鎮、部門黨政“一把手”專題培訓班，進行為期10天的系統學習。目前，一期培訓班90余人已于4月28日在xx大學結業；二期將于期在xx校開班。同時，我們還列出了各級干部培訓計劃15期，有針對性地開展學習，拓展思維，開闊視野。二是開展“引進來”活動，對干部進行換腦。舉辦形勢報告會，邀請有關專家、學者為全縣干部講授新農村建設、城市規劃與建設、現代經濟知識，同時，要求縣級領導干部積極主動為基層干部群眾上黨課，切實增強干部群眾倫理素養。三是開展“樹標桿”活動，對干部進行醒腦。通過各種渠道與先進地區“結對子”，找到發展標兵，學習先進地區經驗，創新工作舉措。目前，我縣與外地建立跨省級友好對子10個，跨縣級友好對子25個，縣內友好對子121個。如，縣人大與浙江蕭山人大、cc鎮與xx鎮結成友好合作對子。

（二）緊盯問題找差距。按照x書記ccc，結合各自實際，圍繞“觀念、發展思路、改革開放、發展環境、領導能力”等五個方面，通過座談征詢意見、走訪服務對象、自我剖析不足、對照互查互找問題等多種形式深入查找差距和不足。目前，全縣查找出問題160條，收集到各種調研報告、論文183篇，意見、建議500余條。經梳理歸納，主要存在四個方面的差距和不足：一是趕超意識不強。一些干部認為xx幾年發展較快，取得了較大成績，慣于自己同自己比，站得不高，看得不遠，奮力趕超敢為人先、超常規跨越式發展的意識還不強。二是機遇意識不足。隨著渝遂高速公路建成通車，xx區位條件得到大大改善，但在機遇面前部分干部對此我們敏銳性不強，缺乏搶抓機遇、超常規發展的膽識，缺乏緊迫感和壓力感，干事創業的氣魄還不夠大。三是發展環境不優。一些部職能部門還不同程度存在服務意識差、服務態度不夠好的問題，一些行政、經濟管理體制還不能完全適應市場經濟發展的要求。四是干部隊伍整體素質不高。政治理論、業務技能、經濟知識等方面與快速發展形勢還不適應，面對層出不窮的新情況、新問題，思路不清，措施不多。

（三）瞄準跨越定措施。針對查找出來的問題，我們結合xx實際，逐一研究整改措施，確保全縣經濟社會實現跨越式超常規發展。一是把“完善機制”作為跨越發展的關鍵。進一步深化行政審批制度改革，以高效運行的機制推進重點地區加快發展；修改完善了招商引資管理、考核、獎懲辦法，確定了以全民招商為基礎，專業招商為重點的招商引資方式；加大人才向經濟主戰場傾斜力度，完善人才引進和選拔機制，為經濟社會跨越發展提供保障；制定了重要經濟管理、服務部門與重點項目建設聯動考評制度，不斷促進部門的服務質量；完善了鄉鎮、街道、部門及園區發展績效督查、考核、獎懲機制，以制度建設促進干事創業氛圍形成。二是把“重點推進”作為跨越發展的載體。確定了城市重點工程、園區建設、招商引資等方面的“十項重點推進工程”，明確了分管領導，制定了工程進度時間表，對照時間表逐一定時督查，并將督查的結果向全縣公示，接受廣大干部群眾的監督，目前各項工作進展順利。三是把“優化環境”作為跨越發展的保障。營造開明開放的政策環境。制定并落實在企業登記注冊、技術創新、品牌培育等方面的優惠政策，讓公有制經濟和非公有制經濟、本地企業和外來投資企業享受同等待遇。營造優質高效的服務環境。推行投資項目全程代理服務，在行政服務中心建立辦件審批聯席會、兩稅合證、許可專用章等制度，為項目審批提供“一站式辦公、保姆式”服務。營造規范有序的法制環境。簡化對企業各種年檢事項，強化行政執法監督，實行重大處罰事項報告制度，形成開放、規范、健康、有序的市場秩序。

二、目前取得的初步成效

經過這一段時間的“解放、擴大開放”大討論，全縣干部群眾的精神面貌明顯改觀，危機意識、服務意識、競爭意識、開放意識明顯增強，“跳出xx看xx”，不甘落后、奮起直追的勁頭明顯提升。主要體現在以下方面：

（一）經濟發展有了新思路。在原有的“xx”發展戰略基礎上，我們進一步解放，開拓視野，加壓奮進，提出了“cc”新戰略，即咬定一個總任務：“解放，擴大開放，提速跨越，融入主城”；明確經濟社會發展三個定位，就是著力打造“現代經濟強縣、生態園林城市、文化教育高地”；突出四大重點工作，就是“堅持擴大開放，狠抓新型工業，打造宜居城市，做大文化”四大重點工作；實現兩個目標，就是把xx建

第三篇：解放大討論活動工作匯報

自今年全市解放大討論活動開展以來，根據市局和蘭山區委的工作部署和要求，我局緊密結合蘭山交通工作的實際，圍繞加快交通發展，促進地方經濟增長的主題，積極開展大討論活動，狠抓機關作風建設，為做好各項交通工作提供了有力的和組織保證,我們排查的主要問題是：

一、交通發展的觀念陳舊，不適應經濟快速發展的形勢。

部分干部職工僵化、視野狹窄，還沒有真正樹立起大交通、大開放、大發展的觀念。工作因循守舊，固步自封，沒有站在服務全區經濟發展的高度科學合理規劃、建設交通基礎設施，路網功能沒有得到很好的發揮。公路建設市場開放程度低，慣于按照地方出資，上級補助的老路抓公路建設，缺乏市場化的運作思維，吸收外來和民間資金進入公路建設領域的能力不足。

二、行業管理的理念陳舊，制約了道路運輸市場的健康發展。目前，在道路運輸行業管理中還存在小成則滿，小富即安，不思進取的小生產意識，管理方式還停留在重“審批”輕“監管”，重“收費”輕“服務”的狀態，面對市場低水運作、盲目性發展的問題，不會管，不去管，不敢管。

三、創新意識不強，存有安于現狀的。部分同志求穩怕亂、安于現狀，面對交通發展的新形勢、新任務、新機遇、新目標，在條件一時不具備的情況下，有的同志產生了畏難發愁的情緒，工作創新觀念不強，能力不足，膽子不大，不敢自我加壓，不敢承擔發展中的風險，致使現有的優勢沒有運用到極致，各種潛力沒有挖掘到極致。

四、服務意識不強，沒有站在優化全區經濟發展環境的角度想問題，干事業。部分同志盯著交通權力不放，只顧眼前和部門利益，大局意識、服務意識薄弱，辦事效率低下。有的部門服務不到位，信用觀念淡薄，基本少數同志態度冷、橫、硬。審批環節復雜，辦事時限不確定。有的行政執法不夠規范，存在重實體法輕程序法的問題，執法隨意性大，文明執法程度低。

五、工作上求真務實抓得不夠，工作紀律還存在松懈現象。部分同志仍然存在工作懈怠，不動腦筋，無所事事，無所作為，得過且過的不良風氣，甚至只講待遇，不講奉獻，上下班不準、遲到、早退等問題。沒有形成良好的機關工作激勵機制，干好干壞一個樣，干多干少一個樣，廣大干部職工奮發向上，廉潔從政，積極進取，開拓創新的積極性還沒有完全調動起來。

這些問題已經影響到了全區交通事業的健康持續快速發展，我們將在征求職工意見的基礎上，在下一階段重點抓好各項整改措施的落實。