開封物業(yè)管理條例最新全文(附收費標準)

物業(yè)服務收費管理辦法是為了為規(guī)范物業(yè)服務收費行為，保障業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益，根據《中華人民共和國價格法》和《物業(yè)管理條例》制定，由中華人民共和國發(fā)展改革委、建設部于2004年1月1日發(fā)布施行的相關管理條例，共計二十四條。那么開封物業(yè)管理條例最新版全文是如何修訂的呢？本文小編為你整理關于開封物業(yè)管理條例最新全文、附收費標準的相關知識，希望對你有幫助。

為進一步提升我市物業(yè)管理水平，改善人民群眾生活居住環(huán)境，依據國務院《物業(yè)管理條例》《河南省物業(yè)管理條例》和市政府關于加強我市物業(yè)管理工作的總體部署，制定本方案。
　　一、指導
　　堅持以黨的十九大精神和，以不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要為目標，通過實施物業(yè)管理全覆蓋，著力解決住宅小區(qū)物業(yè)管理標準低、環(huán)境差、無人管等問題，構建與本市發(fā)展水平相適應的物業(yè)管理長效機制，進一步提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
　　二、總體目標
　　本著屬地管理、模式多樣、培育市場、分類實施、全面推進的原則，通過建立健全物業(yè)管理機構、優(yōu)化物業(yè)管理機制，創(chuàng)新物業(yè)管理模式、落實物業(yè)管理責任、強化督導考核等，打破傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式，全面提升物業(yè)管理質量，力爭年底前實現(xiàn)市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。
　　三、工作步驟
　　（一）動員部署階段（5月31日前）
　　市、區(qū)兩級分別對物業(yè)管理全覆蓋工作進行動員部署，各區(qū)成立物業(yè)管理工作領導小組，調整配備物業(yè)管理人員，制定工作方案，做好各項準備工作。
　　（二）實施階段（6月1日?11月30日）
　　 各區(qū)根據每個小區(qū)的物業(yè)管理情況，研究制定本區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作實施計劃，并全面推進實施。
　　（三）總結驗收（12月）
　　組織對物業(yè)管理全覆蓋工作完成情況進行總結驗收。
　　四、組織實施
　　根據住宅小區(qū)現(xiàn)狀和實際需要，采取業(yè)主委員會自管、專業(yè)物業(yè)公司管理、社區(qū)代管等模式，提升物業(yè)管理水平，全面推進物業(yè)管理全覆蓋。
　　（一）業(yè)主委員會自管小區(qū)。由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）、社區(qū)居（村）民委員會加強對業(yè)主委員會的政策指導和工作支持，監(jiān)督指導業(yè)主委員會進一步提升小區(qū)物業(yè)管理質量和標準。
　　（二）無物業(yè)管理小區(qū)。由街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）、社區(qū)居（村）民委員會負責指導小區(qū)引入物業(yè)企業(yè)管理或業(yè)主委員會自行管理。也可探索建立社區(qū)黨建＋物業(yè)管理或小區(qū)志愿者＋物業(yè)管理等模式，組織對小區(qū)進行自行管理。6月底前，順河區(qū)、鼓樓區(qū)分別推選1個街道辦事處作為社區(qū)黨建＋物業(yè)管理試點，并召開現(xiàn)場會介紹試點經驗。對于確實無法實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)管理和自行管理的，由社區(qū)代管，實行簡易物業(yè)管理，達到“院凈、燈明、樓道整潔、管道暢通”的標準。
　　（三）專業(yè)物業(yè)公司管理的小區(qū)。由區(qū)物業(yè)行政主管部門和街道辦事處加強對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督考核和協(xié)調督導，督促物業(yè)企業(yè)認真履行《物業(yè)服務合同》，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理服務品質。
　　（四）新開發(fā)建設的小區(qū)。由市、區(qū)兩級物業(yè)管理行政主管部門依據行政職責加強監(jiān)督管理，督促開發(fā)企業(yè)嚴格落實物業(yè)管理招投標制度，優(yōu)選實力強、誠信好、服務標準高的物業(yè)企業(yè)，切實為小區(qū)提供質價相符的物業(yè)服務。
　　五、工作要求
　　（一）要高度重視。各區(qū)要把加強小區(qū)物業(yè)管理作為深入貫徹落實黨的十九大精神和社會主的實際舉措，作為破解民生“八需八難”和加強社區(qū)綜合治理的重要工作。要堅決克服形式主義，表面文章，確保取得實實在在的效果。
　　（二）要加強組織領導。各區(qū)要成立物業(yè)管理工作領導小組，定期召開會議，研究解決物業(yè)管理全覆蓋工作中遇到的矛盾和問題，要充實物業(yè)管理人員，街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）建立物業(yè)聯(lián)席會議制度，結合“一中心四平臺”建設，加強物業(yè)管理和綜合便民服務，及時協(xié)調解決轄區(qū)物業(yè)管理中的重大問題。
　　（三）要搞好工作結合。堅持把加強和推進物業(yè)管理全覆蓋與“五城聯(lián)創(chuàng)”、“雙聯(lián)雙創(chuàng)”、“百城提質”、社區(qū)平安建設和違法建設整治行動等工作結合起來，同布置、同推進、同驗收、一同抓落實、一同出成效，形成全市工作一盤棋。
　　（四）要壓實工作責任。物業(yè)管理全覆蓋由各區(qū)政府負責組織實施，街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）具體抓落實，社區(qū)居（村）民委員會協(xié)助街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）搞好工作推進。市政府相關部門對口負責督導檢查。
　　（五）要嚴密組織實施。各區(qū)要指定一名領導具體負責，及時召開工作推進會議，協(xié)調解決工作中的重難點問題。要加強輿論宣傳，注重發(fā)動小區(qū)群眾，最大限度爭取群眾的理解和支持，形成全市齊抓共管氛圍。
　　（六）要強化監(jiān)督考核。市物業(yè)管理工作領導小組每月組織對各區(qū)落實物業(yè)管理組織機構建立、無物業(yè)管理小區(qū)成立業(yè)主委員會、分類實施小區(qū)物業(yè)全覆蓋管理、創(chuàng)新物業(yè)管理模式等情況進行考核評比，并計入年度目標考核。考核成績連續(xù)兩個月倒數第一名的，進行通報批評，連續(xù)三個月倒數第一名的，對有關領導進行問責。
　　各區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋實施計劃請于5月31日前上報到市物業(yè)管理工作領導小組辦公室，同時上報各區(qū)物業(yè)管理工作領導小組、區(qū)物業(yè)行政主管部門、街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）物業(yè)管理辦公室、社區(qū)居（村）民委員會物業(yè)管理工作人員姓名、職務和工作聯(lián)系電話。