移動通信公司文明單位考核辦法

為了不斷加大精神文明建設的力度，完善考核制度，依據我公司的精神文明建設規劃，特制定考核辦法：

一、 物質文明建設（分）

（一） 經濟效益（分）

、 完成公司下達的通信業務收入計劃；

、 完成本單位的勞動生產率指標；

、 不超過公司下達的業務收入成本費用率；

、 均每用戶業務收入。

牽頭單位：財務部

完成時間：全

（二） 生產經營（分）

、 完成公司下達的經營指標；

、 完成省、市公司下達的各種質量指標。

牽頭單位：財務部、經營部、網絡部

完成時間：全

（三） 管理水（分）

、 完善了績效考評辦法；

、 發揮職代會作用，充分實行企務公開制度；

、 生產、工作場地衛生整潔；

、 機動車安全無事故。

牽頭單位：工會

完成時間：全

（四） 通信服務（分）

、 制定了樹創活動方案，成立了專兼職營銷隊伍；

、 認真執行服務承諾有關規定；

、 做好規范化服務；

、 營業廳標準規范。

牽頭單位：經營部

完成時間：全

二、 精神文明建設（分）

（一） 領導班子建設（分）

、領導班子有開拓進取精神，決策能力強，團結有力；

、領導班子高度重視黨風廉政建設，納入重要日程常抓不懈；

、 班子成員工作作風深入，經常深入基層調查研究，幫助解決實際問題。

牽頭單位：黨群工作部、綜合辦公室、人力資源部。

（二） 教育（分）

、 各單位要重視文明單位建設和政治工作；

、 各單位要采取多種形式對員工進行職業道德教育和教育；

、 要加強群團組織的領導。

牽頭單位：黨群工作部、工會、經營部、網絡部

完成時間：全

（三） 文化技術業務教育（分）

、 按要求抓好員工職業道德、文化技術業務教育；

、 經常開展崗位練功活動，員工的技術業務水，適應公司發展的需要；

、 開展經常性的豐富多彩的文體活動。

牽頭單位：黨群工作部、工會、人力資源部

完成時間：全

（四） 公司形象（分）

、 營業廳整潔規范，營業人員著裝整齊，各種標識齊全；

、 室內物品擺放整齊；

、 庭院干凈整潔。

牽頭單位：綜合辦公室、工會、人力資源部

完成時間：全

三、 主要措施

（一） 解放，轉變觀念，用鄧小理論武裝員工的頭腦。