招商引資工作考核辦法(二)

招商引資工作考核辦法
（）超額完成利用外資目標的，每超額%加分。
（）市直單位引進市外資金每超額完成%加分。
（）每引進一個世界強項目另加分；每引進一個國內強項目另加分。
五考核依據及認定
利用外資目標的考核，以商務部門批文會計師事務所出具的驗資報告境外匯款憑證設備進口清單作為依據，按照國家規(guī)定的認定方式給予確認。
利用市外資金目標的考核，以合同營業(yè)執(zhí)照匯款憑證會計師事務所出具的驗資報告核定的固定資產投資額設備購買發(fā)票考核組實際調查測算和評估結果為依據進行確認。
對萬元以上項目的考核，除提供上述依據外，還要通過考核組實地察看具體項目予以確認。
沒有利用外資目標任務而引進的外資額，可以按資金到位的當日匯率的倍折算成人民幣，抵占利用市外資金目標。沒有市外資金目標任務的市直單位引進的市外資金加倍計算。
引資興辦高科技高附加值彌產業(yè)鏈缺失符合產業(yè)發(fā)展方向的項目，考核計分按雙倍計算。
引資興辦農業(yè)開發(fā)工業(yè)加工商貿流通和市場建設項目的，目標考核時按實際到位資金計算。
引資興辦學校醫(yī)院福利院等社會公益事業(yè)和基礎設施項目的，目標考核時按項目實際到位資金計算。
計劃外爭取到的國內外捐贈，用于經濟和社會發(fā)展項目的，考核目標時按%計算。
引進的無息資金，用于經濟和社會發(fā)展項目資金使用期為的，考核利用市外資金目標時按%計算，每多使用，計算時增加個百分點，直至%。
引進償還本息的資金，用于經濟和社會發(fā)展項目資金使用期的，考核利用市外資金目標時按實際引進資金數額的%計算，每多使用計算時增加個百分點，直至%為止。
引進的房地產開發(fā)項目，考核利用市外資金目標時，住宅項目按實際引資數額的%計算，商業(yè)用房按%計算。
計劃外或工作范圍外引進的政策性資金可以抵占目標任務，按%計算。
對引進的項目一引薦人有爭議的，依據“首談備案制”的規(guī)定予以確認。
單方引進的項目在其他轄區(qū)園區(qū)落地的，按照同引進確認，計入雙方目標任務，但終匯總時不重復計算。
商貿流通項目（無固定資產投資）按稅收的倍計算引資數額。
六考核的組織
.對全市招商引資目標任務的考核，日�？己擞墒袑ν忾_放和招商引資工作領導小組辦公室負責，每季度一督查，半認定一次,終進行全面考核。半認定和終考核由市委市政府統(tǒng)一組織，市人大市政協牽頭，市對外開放和招商引資工作領導小組辦公室市委督察室市政府目標辦市商務局具體實施，考核結果報請市對外開放和招商引資工作領導小組審查后公布。
.對招

商引資服務工作情況的考核，由市優(yōu)化辦牽頭市開放辦市委督察室市政府目標辦市商務局會同市監(jiān)察局等有關部門每邀請全市重點外商投資企業(yè)，對市直有關部門和單位的服務工作進行測評，并將測評結果予以公布。
七獎勵
根據考核計分對目標考核單位進行表彰獎勵，對全面完成招商引資目標任務，考核分別排在前名的縣和區(qū)前名的市直單位，市委市政府授予“招商引資優(yōu)秀單位”榮譽稱號。對分別排在名的縣和區(qū)各獎現金萬元，對黨政正職和分管領導各記二等功一次；對分別排在名的縣和區(qū)各獎現金萬元，對黨政正職和分管領導各記三等功一次。對前名的市直單位各獎現金萬元，對主要領導和分管領導各記二等功一次；對至名的市直單位各獎現金萬元，對主要領導和分管領導各記三等功一次。對完成招商引資目標任務的縣（區(qū)）和排在至名的市直單位，市委市政府授于“招商引資先進單位”榮譽稱號，各獎勵單位現金萬元；對承擔招商引資服務工作，經評議排在前名的先進單位，市委市政府授予“招商引資服務工作先進單位”榮譽稱號，并發(fā)獎金萬元。，