廠對外承攬業務管理暫行規定(二)

廠對外承攬業務管理暫行規定
①屬廠部或車間（科室）組織承攬的業務，除按廠部《安全生產獎懲規定》、《目標管理考核辦法》進行考核外，還將對事故責任人處以經濟損失%的罰款。
②屬合伙或個人承攬的業務，除按廠部有關制度進行考核外，還將對事故責任人處以經濟損失%的罰款。
（）未經廠部批準，私自承攬的安裝（施工）工程，在實施安裝（施工）的過程中，如發生安全責任事故，區別不同情況進行處理。
①屬車間（科室）承攬的業務，除扣除車間（科室）主要負責人工程安裝（施工）期間的工資、度考核定為不合格外，還要承擔發生責任事故所產生的一切費用。
②屬合伙、個人承攬的業務，除扣除參加人員工程安裝（施工）期間的工資、組織者度考核定為不合格外，還要承擔發生責任事故所產生的一切費用。
（）無論以何種形式對外承攬業務，如在安全生產監督管理中，因失職瀆職、玩忽職守，造成重大及以上安全生產事故的，視情節給予相應的行政處分，構成犯罪的移交司法部門追究法律責任。
、工器具及設備、材料的管理
對外承攬業務所需的工具、儀表等設備，由廠部統一調配。在滿足全廠正常生產工作所需的前提下，盡量滿足承攬業務安裝（施工）所需。凡用于對外業務安裝（施工）的工具、儀表等設備，應辦理相關手續，并建立明細表，報廠生產技術科備案。安裝（施工）人員應妥善保管，合理使用。工程完工后須如數完好地歸還廠部，歸還時須經廠生技科有關人員驗收簽字，如有遺失或損壞應照價賠償。在安裝（施工）過程中，需添置新的工具設備，須經廠部批準，所添置的工具設備屬國有資產，費用由廠部承擔。不管以何種形式對外承攬業務，所用廠部的車輛，必須按標準交費。嚴禁領用廠部材料用于對外承攬工程，否則給予有關領導或相關人員行政處理，并按倍材料價格罰款。確實急用的，經廠生技科、財務科審核同意，報分管廠領導批準后，可按材料出庫價加%管理費讓售。
、合同履約管理
不管以何種形式對外承攬業務，如需借用兄弟單位資質證的，其相關費用由承攬業務的單位或個人負擔；同時，必須嚴格履行與業主方所簽訂的承包合同，以維護圍的信譽和形象。如在履行合同過程中，與業主方發生糾紛，由承攬者自行解決，如造成經濟損失，由承攬業務方自行負擔。
四、本暫行規定由廠辦公室負責解釋，自印發之日起施行。
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