發電廠職工動態分析管理制度

發電廠職工動態分析管理制度
　　范圍本制度規定了廠職工動態分析工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。本制度適用于廠職工動態分析工作的管理。引用標準下列標準所包含的條文，通過在本制度中引用而構成為本制度的條文，在制度出版時均為有效。所有標準都會被修訂，使用本制度的各方應探討、使用下列標準最新版本的可能性。管理職能.管理職責與分工..黨委負責對全廠職工動態分析的領導和管理，政治工作部是全廠職工動態分析的歸口管理部門，對全廠職工動態負有調查、監督、分析、反應的職能，負責對全廠職工動態情況的匯總，并上報廠黨委。協助黨委根據職工動態分析情況，制定有關對策并組織貫徹實施。及時正確的引導廣大職工隊伍，穩定職工隊伍。..各黨支部是本支部范圍內職工動態分析的具體管理部門，對本支部范圍內的職工動態負有調查、監督、分析、反應的職能，負責對本單位職工動態情況進行匯總、報政治工作部或向廠黨委匯報。根據本支部范圍內職工的動態，制定有關對策并組織貫徹實施。及時正確的引導、穩定本支部范圍的職工隊伍。..各行政部門負有本部門職工動態的調查、監督、分析、反應的職能，對本單位職工動態情況進行匯總并向所在黨支部匯報。協助黨支部根據本部門職工的動態，制定有關對策并組織貫徹實施。及時正確的引導、穩定本部門的職工隊伍。.管理權限..政治工作部有權對全廠職工動態分析工作的管理進行監督、檢查、考核，有權對全廠職工動態情況進行調查分析，并組織對職工狀況中的不正常現象進行

　　教育和糾正。..各黨支部有權對本支部范圍內職工動態情況進行調查、分析和上報，并對職工狀況中的不正常現象進行教育和糾正。..各行政部門有權對本部門職工動態進行調查、分析，并向所在黨支部進行匯總匯報，有權對職工狀況中的不正常現象進行教育和糾正。管理內容與要求.各級領導要及時的深入基層，同廣大職工群眾打成一片，及時的了解和掌握職工的動態。.黨委每季召開一次職工動態分析會議，黨委書記主持，廠長參加，政治工作部負責人、宣傳干事和各黨支部負責人參加；遇有企業重大改革及發生重大事件時應及時召開。.黨支部每月召開一次職工動態分析會，黨支部書記主持，各行政領導、分會主席、團支部書記參加，分析情況并及時向政治工作部匯總，向廠黨委匯報。.各行政部門隨時了解分析職工動態，及時向所在黨支部匯報情況。.各級組織主要分析職工隊伍的主要傾向和存在的問題，廣大職工關注的焦點和熱點問題，黨委各項政策落實情況，以及可能影響職工積極性的因素，研究提出措施，落實責任，認真解決。.各黨支部每月日前將本支部的動態報告以電子版的形式報政治工作部；政治工作部每月負責匯總各支部的動態報告，形成書面材料報黨委。遇有異常職工動態應立即向黨委報告，及時采取措施進行幫教。政治工作部每季匯總月度職工動態情況，寫出季度職工動態報告，向廠黨委匯報，同時上報集團公司政治工作部。檢查與考核.檢查..制度一經發布生效，有關各方都必須嚴格遵照執行，標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門將對執行情況進行檢查。..各黨支部、各部門都必須按本制度的規定，對分管和歸口管理的內容實行制度化管理，達到制度的要求，并接受有關部門的檢查。.考核..政治工作部負責對各黨支部執行本制度的情況進行考核，據實提出考核意見報廠

　　經濟責任制考核委員會。..各黨支部負責對本支部內部執行本制度的情況進行考核，據實提出考核意見報廠經濟責任制考評委員會。..不能按時完成職工動態分析，每次考核責任支部元。..對應付工作，責任心不強，由于動態分析不深刻，造成全廠工作被動的支部考核-元，同時給予全廠通報。 我絕對支持您，今日強帖湖南衛視.