學(xué)院中層干部年度考核辦法(二)

學(xué)院中層干部度考核辦法
（）重視科室兩個文明建設(shè)，所領(lǐng)導(dǎo)的科室在學(xué)院文明單位建設(shè)中發(fā)揮重要作用，成績突出；
（）在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績。
二、考核辦法
對每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。
、召開全校教職工大會或者所在科室教職工會議及服務(wù)對象代表會議，由群眾對中層干部進(jìn)行民主測評，量化考核得分占綜合得分的%；
、召開全校中層干部會議，由中層干部互相進(jìn)行民主測評，量化考核得分占綜合得分的%；
、召開學(xué)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由學(xué)院考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員對中層干部進(jìn)行考核評價，考核評價分占綜合得分的%；
、學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)考核評價打分占%。
綜合考核得分分為四等，考核綜合為--分的為優(yōu)秀，考核得分為--分的為良好，考核得分為--分的為中等，考核得分為分以下的為較差。
三、考核時間安排
中層干部考核每進(jìn)行一次，在每底工作基本結(jié)束時。結(jié)合度總結(jié)評優(yōu)等項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，由黨委辦公室組織協(xié)調(diào)實(shí)施，吸收人事、紀(jì)檢等有關(guān)部門參加。
四、獎懲辦法
中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎懲是考核的關(guān)鍵。通過中層干部考核，成績優(yōu)秀者，作為今后提拔晉升的依據(jù)，并作為學(xué)院度評優(yōu)的重要依據(jù)，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評為度先進(jìn)個人；考核為良好者，鼓勵努力工作，向優(yōu)秀者看齊；考核為中等者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話，限期整改，連續(xù)兩為中等者予以降職使用或免職；考核為較差者，學(xué)院黨委討論予以降職使用或免職。

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