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    煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法

    更新:2023-09-20 12:59:52 高考升學(xué)網(wǎng)
    煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
    為充分調(diào)動(dòng)卷煙經(jīng)營(yíng)和管理人員的工作積極性,進(jìn)一步確保卷煙銷(xiāo)量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)提升、效益增加、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),完善管理制度,激發(fā)工作潛能,全面完成 XX卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。
    一、考核內(nèi)容
    (一)卷煙銷(xiāo)量目標(biāo):月銷(xiāo)量、季銷(xiāo)量、半銷(xiāo)量和全銷(xiāo)量。
    (二)結(jié)構(gòu)目標(biāo):、一二類(lèi)煙目標(biāo); 、三類(lèi)煙目標(biāo)。
    (三)盈利目標(biāo):、單箱收入; 、單箱毛利; 、毛利率。
    (四)重點(diǎn)牌號(hào)培育工作目標(biāo)。
    (五)網(wǎng)建工作目標(biāo)。
    二、分值分配
    滿(mǎn)分 分,具體權(quán)重是 :
    (一)卷煙銷(xiāo)量是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),為確保目標(biāo),實(shí)行一票否決。
    (二)結(jié)構(gòu)目標(biāo)占 分,其中一二類(lèi)煙占 分,三類(lèi)煙占 分。
    (三)盈利目標(biāo)占 分,其中單箱收入占 分,單箱毛利占 分,毛利率占 分。
    (四)重點(diǎn)牌號(hào)培育工作目標(biāo)占 分。
    (五)網(wǎng)建工作目標(biāo)占 分。
    三、考核對(duì)象
    各某地區(qū)局(公司、營(yíng)銷(xiāo)部)局長(zhǎng)經(jīng)理、分管專(zhuān)賣(mài)和卷煙工作的副職。
    四、考評(píng)辦法
    (一)根據(jù) XX分公司分配給各某地(區(qū))的卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)對(duì)各單位局長(zhǎng)(經(jīng)理)、主管專(zhuān)賣(mài)和卷煙工作的副職,實(shí)行“五定一保一獎(jiǎng)一罰”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
    (二)五定一保一獎(jiǎng)一罰:五定是定銷(xiāo)量任務(wù)、定結(jié)構(gòu)目標(biāo)、定盈利水平、定重點(diǎn)牌號(hào)工作任務(wù)、定網(wǎng)建工作目標(biāo);一保是確保銷(xiāo)量完成,未完成銷(xiāo)量任務(wù)取消獎(jiǎng)勵(lì)并給予處罰;一獎(jiǎng)是在完成銷(xiāo)量任務(wù)的前提下,對(duì)另四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo),按考核分值比例標(biāo)準(zhǔn)分別獎(jiǎng)勵(lì);一罰是五項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中有任何一項(xiàng)未完成,按分值分配比例標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)處罰。
    (三)分公司每季度拿出一定資金(稅后)用于對(duì)被考核單位局長(zhǎng)經(jīng)理、主管專(zhuān)賣(mài)和卷煙工作的副職的目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),季末按五項(xiàng)指標(biāo)完成情況綜合考評(píng)測(cè)算后分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
    (四)不同崗位人員采取不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。其中對(duì)單位局長(zhǎng)、經(jīng)理的崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)是 元,正職崗位分設(shè)的,其崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)各 元,主管專(zhuān)賣(mài)和卷煙工作的副職崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)各 元,專(zhuān)賣(mài)和卷煙合并兼職的崗位獎(jiǎng)罰基數(shù)為 元,即考核、獎(jiǎng)罰按各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成比例進(jìn)行,目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰單位局長(zhǎng)、經(jīng)理 元;目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰主管專(zhuān)賣(mài)和卷煙工作的副職各 元;目標(biāo)任務(wù)每超欠一分獎(jiǎng)罰主管專(zhuān)賣(mài)和卷煙工作合并兼職的副職 元。
    (五)在完成銷(xiāo)量的前提下,鑒于部分指標(biāo)完成的難度,一二類(lèi)煙目標(biāo)完成 %(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超銷(xiāo)部分按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 %(含)—— %的不獎(jiǎng)不罰, %以下的進(jìn)行全額處罰;單箱銷(xiāo)售收入目標(biāo)完成 %(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超額按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 %(含)—— %的不獎(jiǎng)不罰, %以下的進(jìn)行全額處罰;單箱毛利目標(biāo)完成 %(含)以上的給予獎(jiǎng)勵(lì),超額按比例加分獎(jiǎng)勵(lì),完成 % (含 )—— %的不獎(jiǎng)不罰, %以下的進(jìn)行全額處罰。超計(jì)劃銷(xiāo)量部分按實(shí)際超銷(xiāo)完成比例進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),最高加 分,其他目標(biāo)按完成情況全額獎(jiǎng)罰。 ,
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