醫院網絡部管理制度

醫院網絡部管理制度以前本人所在醫院的網絡部較為散漫，工作分工不明確，也沒有出臺相關的網絡部管理制度,為了加強醫院網絡部的建設，并利于網絡部的工作開展，俗話說國有國法，家有家規，企業也有企業的管理制度，所以我擬定了這份管理制度。
一、工作制度
、部門全體員工必須嚴格遵守公司各項制度，要有明確的組織性，紀律性。
、服從本部門的工作安排，各項工作應認真負責，對本部內的工作應以主人翁的精神積極推動部門工作進展。
、全體員工要保持嚴謹的工作態度，抵制個人主義，工作中要秉公無私，勇于開創工作新局面，開拓新思路。
、要積極配合部門員工的工作。
、部門干部要以身作則，積極帶動員工的工作，積極配合其他部門之間的工作，在工作中起模仿帶頭作用。
、請假需經部門主管同意。
二、網絡部成員職責：
一、網絡主管職責：
、協助項目總監管理網絡部。
、負責網站項目的開發規劃。
、分析市場并指定網絡市場策略，制定網絡推廣方案上報項目總監審批后按相關批示布置技術運營組執行并監督。
、負責網站的營銷策劃，對網資訊等網站內容定位。
、維護并拓展網絡公關系和聯系渠道。
二、行銷策劃職責：
、指導網絡策劃人員的工作，并通過網絡數據分析員提供的報告監控部下工作成果，并提出改進建議。
、帶領網絡策劃和網絡編輯，數據分析員實施總院整形的網絡營銷工作。
、根據營銷工作開展需要，積極與技術門配合及探討總院整形的網絡運營工作。
三、網絡運營職責：
、分析同行網站競爭力，提出自己的推廣方案，分析用戶的心理，引導用戶訪問總院整形網站。
、建立多種模式推廣渠道，如：博客，論壇，sns等等。
、指導網絡編輯的工作，讓網絡編輯所寫的文章能迎合用戶的心理，文章內容具有可讀性，引導性和在搜索引擎上較容易被用戶查找到，如何快速寫出偽原創文章提高工作效率。帶領和指導seo，競價專員進行推廣工作，同時根據推廣需要對需要對程序員和美工提出一些網站內部優化方案。
、尋找和整合網絡資源，提升醫院網站的知名度，美譽度，培養用戶的窒度。
、對已投放廣告進行效果評估。
、策劃、分析、評估、監控網站的。
、制定網站擴展和整合方向。
四、成員職責：
、認真及時地完成上級分配地任務。
、定期作自我工作計劃安排。
、在工作中積極向部門領導提出一些工作建議，成員之間加強交流與互動。三、例會制度：
會議主要是傳達部門內部即將開展或進行中的工作安排和探討，并對一周內的工作做一次小結。若遇突發事件必須召開緊急會議時，由網絡主管或行政人員通知。
一條：為及時總結交流經驗，有效安排階段性工作，部門定于每周一召開例會。

　　二條：部門例會要求每位成員準時參加，因故無法參加的需在例會前一天提前向網絡主管請假。
三條：無故遲到兩次按一次缺席計算。
四條：會議由網絡主管主持，網絡主管負責點名并進行會議記錄。例會內容為及時匯報工作情況，總結工作中的長處與不足，點評內部成員工作表現，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建議。