組織部日常規章制度(四)

（二）學業成績考核（滿分分）

、基本分（分）

認真學習，各科成績無不合格現象均可有分。

、加分項（分）

（）學習成績優秀，在班名列前五名的加分

（）參加各類學科競賽或學術創作比賽并獲得獎項的加分

、扣分項（累計最高不超過分）

（）本學時各科成績有不及格情況的，一門不及格扣分

（）本學在考試中有舞弊行為者，扣分，行為惡劣者予以辭退

、操作方法

（）要求部門內所有的干事向部長提交一份經由學院證明的學業成績書面文檔。

（）如有扣分項扣分，部長在公布所有成員評選結果時需附加扣分說明。

（三）工作業績考核（滿分分）

、基本分：（分）

（）基本分（分）

認真完成本職工作，起到良好的領導帶頭作用，協調好各方面的關系。按時參加例會及各項集體活動。

（）加分項（分）

①對校團委或本部門工作提出口頭建議或書面建議，并被采納的，加分

②干事應變能力強，有較強的妥善處理同事之間發生的矛盾及各類突發事件的能力的，加分

（）扣分項（累計最高不超過分）

①在工作過程中因個人原因造成失誤的，扣分；情節嚴重者，扣分，

直至勸退。

②沒請假或請假不獲批準情況下不參加例會和各項集體活動的，一次扣.分。

、考核評分：（分）

由部長評定（%）和部門同事互相評定（%）兩部分組成。總分由各部分得分乘以各部分比例后相加即為該項得分。

干事考核標準：

是否具有良好的全局意識和協調能力，符合校團委工作宗旨

能否按時、按質、按量完成部門所布置的任務

是否熱心主動地幫助部門其他成員，團結部門其他成員

是否具有高度的工作責任感和強烈的工作責任心；是否具有良好的創新意識；是否能夠及時的總結工作經驗，積極改進工作方法。

是否具有一定的突發事件處理能力，在緊急情況下能否采取相應措施。

（考核評分表見附表）

六條考核者的立場

.對部門工作中觀察體驗到的具體事實做出真實客觀的評價。

.不能對被考核者存在個人偏見，應公．公正．公開地表達自己的看法。

.不對工作以外的事情和行為進行評價。

七條精神激勵為主，物質激勵為輔

部門成員之間應互相關心，建立工作以外的一分友誼。部長必須注重加強與部門干事的溝通，例如在每位成員生日時及時送上祝福，增強部門成員對部門的認同感與歸宿感。