銷售部管理規(guī)章制度(四)

銷售部管理規(guī)章制度
、薪金發(fā)放時間：每月號前發(fā)放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金。
、業(yè)務費用管理

在公司銷售人員中餐補貼以.元/人/餐為標準，額外費用公司實行全額補助。
業(yè)務人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。
差旅費用:銷售人員外出補助元/天。并按公司財務報銷制度執(zhí)行。
業(yè)務招待費：需請示銷售總監(jiān)，由副總經理級以上領導批準。
個人辦公電腦公司實行暫扣，以元/月扣足費用。銷售人員工作滿一公司即作為福利一次性發(fā)放。

九 合同管理制度

、 經辦的銷售人員填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。

、 合同內容填寫

合同包括：主合同、附加補充協(xié)議等。

嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系，規(guī)定的條款；如，出現變更、修改或補充，要及時向上級部門評審。

填寫不得有空白欄，無內容填寫應用“/”劃去，否則造成后果自行承擔。

加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。

、 合同簽字程序

合同文本由區(qū)域經理填寫后需大區(qū)經理審核簽字，審核每一條款，各項數據是否正確，在交銷售總監(jiān)審批。

原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由銷售內勤存檔管理。

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