中層干部管理制度(三)

、上班時間開始后半小時內(nèi)刷卡者作遲到論處，半小時后四小時內(nèi)刷卡者按曠工半天論處，超過四小時者按曠工一天論處。

、中層干部因公外出不能按時回公司刷卡的，應(yīng)在下班前向主管負責(zé)人申明，由主管負責(zé)人做好記錄，并于當(dāng)天報綜合管理辦公室考勤員，否則按缺勤處理。

、因公出差中層干部，可憑出差單到綜合管理辦公室登記備案（休假憑請假批條），出差或休假歸來后，應(yīng)在到站后小時內(nèi)到綜合管理辦公室銷假。否則，超過假期的時間按曠工處理。

、每周星期天原則上休息，但管理辦公室、調(diào)解辦必須安排人員留守值班。加班工資憑綜合管理辦公室考勤員核準(zhǔn)。

、中層干部請假分類及期限：

①每元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等按國家規(guī)定休假并計發(fā)工資。

②事假。事假扣發(fā)當(dāng)日工資，全事假累計不得超過天。

③病假必須出具縣市以上醫(yī)療單位證明。住院者，病假和休養(yǎng)合計不得超過三個月，否則作自動解職處理。

④婚假。員工本人結(jié)婚休假天，子女結(jié)婚休假～天。

⑤喪假。父母、祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母（公婆）喪亡，可請假三天，工資照發(fā)。超過三天的與事假同。

、各款假期如同法定假日重疊，法定假日不另體現(xiàn)。

、中層干部請（休）假必須辦理有關(guān)請（休）假審批手續(xù)，并由綜合管理辦公室考勤員登記備案。

、中層干部因執(zhí)行公務(wù)致工傷者，作公假處理，療養(yǎng)期間薪資照發(fā)，照國家有關(guān)工傷法規(guī)處理。

、休假逾期經(jīng)批準(zhǔn)的按事假處理，沒有批準(zhǔn)的按曠工論處，按日工資標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月扣除薪金，一內(nèi)事假累計超過天者免職或解除勞動合同。

、中層干部請（休）假必須事先親自辦理申請手續(xù)，因急病或其它情況不能親自辦理相關(guān)手續(xù)的，可由同事或家屬代辦，但事后必須親自補辦請（休）假手續(xù)。未辦妥請（休）假手續(xù)者，不得先行離崗，否則，以曠工論處。

、中層干部請（休）假期屆滿后，再續(xù)假的，必須另重新辦理續(xù)假手續(xù)再休假，否則以曠工論處。

、中層干部請（休）假以不影響公司工作為前提，否則，不予審批安排。

、中層干部請（休）假違反本規(guī)定，或有虛假行為者，除將休假日作曠工處理外，依情節(jié)另予處罰。

四、工作接待應(yīng)酬管理制度

、公司所有中層干部對來信、來訪和電話聯(lián)系人員應(yīng)熱情、禮貌，使用禮貌規(guī)范語言，體現(xiàn)公司文明形象。

、重要人員和團體來訪，統(tǒng)一由管理辦公室安排和組織接待，根據(jù)來訪對象和接洽事由請公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)接洽，管理辦公室應(yīng)做好來信、來訪登記工作，有關(guān)接待準(zhǔn)備工作應(yīng)在客人到來之前二十分鐘完畢。接待形式和標(biāo)準(zhǔn)由管理辦公室控制掌握。

、電話應(yīng)及時接聽、熱情處理，重要電話找人不在時，應(yīng)作好電話筆錄，及時、準(zhǔn)確負責(zé)通知到位。

、來訪客人需要招待用餐時，應(yīng)提前一小時向管理辦公室主管報告，由辦公室統(tǒng)一安排就餐。外來用餐須報請總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，未經(jīng)批準(zhǔn)的用餐，不予報銷，費用自理。

、公務(wù)應(yīng)酬用餐須堅持熱情而又節(jié)約的原則，嚴格控制標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況需要突破，須報經(jīng)副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

、中層干部公務(wù)出差因工作需要公款應(yīng)酬的，須向總經(jīng)理電話請示，嚴格控制標(biāo)準(zhǔn)，憑票報銷。，