團隊管理及相關制度

團隊管理：

實行項目總負責人負責制，各職能負責人對總負責人負責。(職能部包括組織實踐部、外聯(lián)部、財務部、后勤部)

團隊制度：

、團隊成員均為自愿加入項目小組，熱愛公益事業(yè)；

、團隊成員應以積極、認真、負責的態(tài)度完成工作任務；

、活動期間，團隊成員以團隊利益開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團結協(xié)作；

、項目實施期間，團隊成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案；

、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務；

、每日晚間召開例會（總結當天活動，布置二天的工作），團隊成員無特殊原因不得缺席

、維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為；

、團隊內(nèi)部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達到要求票數(shù)，請指導老師裁決；

、遵守國家法律法規(guī)，遵守相關合作單位的規(guī)章制度。