鎮機關干部管理考核辦法(二)

鎮機關干部管理考核辦法
、自覺維護領導權威。對不服從領導安排和工作調動，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動應付的，每發現一次依情節扣-分；情節嚴重的，經黨委、政府研究給予相應的行政紀律處分。
、落實學習制度。根據工作實際，堅持二、五集中學習日制度。實行撰寫工作日志制度，每人每周撰寫工作日志不得少于篇，每周一進行檢查，一般干部由分片領導或分管領導檢查，科級干部由書記或鎮長檢查，每少一篇扣分。
、做到遵紀守法。對因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發現一次扣分；情節嚴重的，給予行政紀律處分。
（二）本職工作和中心工作考核（基本分分）
機關工作人員要做到本職工作初有計劃，半有小結，終有總結。主動向分管領導或主要領導匯報工作的打算安排，取得同意后付諸實施，不越權行事。自覺遵守本行業的各種規章制度，做到不違紀、不違規。工作積極、主動、大膽，能較好地完成中心工作。
加減分因素：
、對引進新上項目落戶新店的，對引資人員每引進萬元計分。
、不能按時按要求完成工作任務，造成工作被動的，經核實認定，酌情扣——分。
、工作成績突出，榮獲國家、省、市、區表彰和榮譽的，以批準單位的文件、獎狀、獎牌、證書、表彰通報為準，對直接負責人和具體經辦人分別獎分、分、分、分。屬于部門類榮譽和先進的，減半計分。同項內容按最高級別加分一次，不重復加分。
、正面宣傳新店鎮工作的新聞報道和調研論文被正規黨報黨刊（含黨委、政府各種內部刊物和各級政府網站）錄用，有稿酬的加倍獎勵；沒有稿酬的，區級、市級、省級、國家級，每百字分別獎分、分、分、分，每百字分別獎勵現金元、元、元、元，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標準計分和獎勵。
、單項工作在區內考核前三名的，分別給分管中層干部、直接責任人加分、分。單項工作位居全區末尾的，分別扣分管中層干部和直接責任人分、分。
、積極參加鎮里組織的各種集體活動，每少參與一次扣分，活動中獲獎者，前一、二、三名分別獎勵分、分、分，其余獲獎者各獎勵分。
（三）述職測評（基本分分）
、述職（分）。采取書面述職和大會述職相結合的辦法，實行定期述職制度，匯報工作開展情況，總結經驗，查找問題，理清思路，制定對策。中層干部每季度進行一次述職，一般干部每半進行一次述職。每缺少一次扣分。
、基層評議（分）。終由全體機關干部對機關干部時的服務態度、服務質量、辦事效率等進行民主評議，按百分制進行打分，得分在均分以上的計分，得分在均分以下的計分，其中得分列末三位的計分。
、時表現分（分）。終由中層干部對所屬人員打分，根據時工作態度、工作效率、工作質量等方面的表現，打分后報分片領導和分管領導審核。中層干部時表現分由分管領導和分片領導負責打分。
、班子綜合評議（分）。終由黨政班子會議綜合評定，最高為分，最低為分。
四、考核結果運用及有關說明
、考核綜合得分在分以上的，度考核格次可評定為“優秀”。對度考核為“優秀”的人員在鄉村干部大會上通報表揚，并作為推薦使用干部的主要人選；考核分在分以上的，定為“稱職”；考核分在分以上的，定為“基本稱職”；考核分在分（不含分）以下的，可定為“不稱職”。，