鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法(二)

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法
、自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動(dòng)，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣-分；情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)黨委、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。
、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)工作實(shí)際，堅(jiān)持二、五集中學(xué)習(xí)日制度。實(shí)行撰寫(xiě)工作日志制度，每人每周撰寫(xiě)工作日志不得少于篇，每周一進(jìn)行檢查，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查，科級(jí)干部由書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查，每少一篇扣分。
、做到遵紀(jì)守法。對(duì)因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政紀(jì)律處分。
（二）本職工作和中心工作考核（基本分分）
機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作初有計(jì)劃，半有小結(jié)，終有總結(jié)。主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的打算安排，取得同意后付諸實(shí)施，不越權(quán)行事。自覺(jué)遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀(jì)、不違規(guī)。工作積極、主動(dòng)、大膽，能較好地完成中心工作。
加減分因素：
、對(duì)引進(jìn)新上項(xiàng)目落戶新店的，對(duì)引資人員每引進(jìn)萬(wàn)元計(jì)分。
、不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，造成工作被動(dòng)的，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定，酌情扣——分。
、工作成績(jī)突出，榮獲國(guó)家、省、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎(jiǎng)分、分、分、分。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的，減半計(jì)分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次，不重復(fù)加分。
、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報(bào)道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報(bào)黨刊（含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級(jí)政府網(wǎng)站）錄用，有稿酬的加倍獎(jiǎng)勵(lì)；沒(méi)有稿酬的，區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)，每百字分別獎(jiǎng)分、分、分、分，每百字分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金元、元、元、元，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì)。
、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的，分別給分管中層干部、直接責(zé)任人加分、分。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的，分別扣分管中層干部和直接責(zé)任人分、分。
、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動(dòng)，每少參與一次扣分，活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)撸�前一、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)分、分、分，其余獲獎(jiǎng)?wù)吒鳘?jiǎng)勵(lì)分。
（三）述職測(cè)評(píng)（基本分分）
、述職（分）。采取書(shū)面述職和大會(huì)述職相結(jié)合的辦法，實(shí)行定期述職制度，匯報(bào)工作開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，理清思路，制定對(duì)策。中層干部每季度進(jìn)行一次述職，一般干部每半進(jìn)行一次述職。每缺少一次扣分。
、基層評(píng)議（分）。終由全體機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)干部時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議，按百分制進(jìn)行打分，得分在均分以上的計(jì)分，得分在均分以下的計(jì)分，其中得分列末三位的計(jì)分。
、時(shí)表現(xiàn)分（分）。終由中層干部對(duì)所屬人員打分，根據(jù)時(shí)工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。中層干部時(shí)表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分。
、班子綜合評(píng)議（分）。終由黨政班子會(huì)議綜合評(píng)定，最高為分，最低為分。
四、考核結(jié)果運(yùn)用及有關(guān)說(shuō)明
、考核綜合得分在分以上的，度考核格次可評(píng)定為“優(yōu)秀”。對(duì)度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為推薦使用干部的主要人選；考核分在分以上的，定為“稱職”；考核分在分以上的，定為“基本稱職”；考核分在分（不含分）以下的，可定為“不稱職”。，