績效考核實(shí)施辦法(三)

.度綜合考核為“不合格”者，予以降級、降薪或解除勞動合同。

.度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者，晉一級。

.職等五等以下員工，連續(xù)五度綜合考核為“優(yōu)秀”者，晉一等。

考核責(zé)任

.不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的，視為考核者工作失誤。每延誤天，減發(fā)考核者%的績效工資。

.考核者應(yīng)對被考核者作出公正評價(jià)。若在考核過程中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，減發(fā)考核者%的績效工資；考核者一內(nèi)累計(jì)失誤次者，視同失職處理。

工資發(fā)放

.公司按部門核發(fā)部門工資總額，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工工資的考核發(fā)放。

.績效系數(shù) 績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù)，實(shí)現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率；其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項(xiàng)考核結(jié)果（取百分率）的連乘積。

.部門工資計(jì)算方法

部門工資＝基本工資總額+功工資總額+全勤獎總額

+(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)

＝∑部門員工工資

.部門負(fù)責(zé)人工資計(jì)算方法

部門長工資＝基本工資+功工資+全勤獎

+(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個人績效系數(shù)

.員工工資計(jì)算方法

員工工資＝基本工資+功工資+全勤獎+∑（崗位技能工資+績效工資）×部門績效系數(shù)×（個人崗、效工資和×個人績效系數(shù)）

÷∑部門（個人崗、效工資和×個人績效系數(shù)）

( “個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )

相關(guān)文件

q/bw. 管理人員績效管理辦法

記錄文件

績效考核表（部門）

績效考核表（員工）

績效考核表（部門負(fù)責(zé)人）

附加說明

本辦法由公司人力資源部編制

本辦法由公司人力資源負(fù)責(zé)解釋

本辦法主要起草人：

本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人：

發(fā)布日期：～月 日

版本號： g-a 受控（編號/章）：

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