礦原煤生產計量管理規定(二)

礦原煤生產計量管理規定
（四）礦總調度室每天根據各采煤工區提供的書面數據，計算出相關單位的模擬日產量。
（五）由技術中心牽頭，召集生產部、財資部、企管部等單位每月分三次，即每月的日、日、月底，對各采煤面進行收尺，并于當日時前，向礦總調度室書面匯報本旬各采煤面的收尺情況（各采區旬走向進尺，均面長，均采高等）。同時，生產部（辦）負責各采煤工作面采高的抽查工作，并由礦總調度室備案考核。
（六）礦總調度室依據生產技術中心提供的各采煤面旬收尺參數，計算出各采煤面的旬采區產量。
（七）礦總調度室根據核子秤提供的旬井口產量，技術中心提供的各采區旬產量，進行綜合分析衡，最終確定各采煤面的實際產量。
三、計量管理規定
（一）質管中心負責三井核子秤的準確計量，有關參數提供給礦總調度室備案。若發現核子秤不準確，每次罰質管中心元。
（二）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，每月分三次（即每旬）對各采煤面煤的自然容重進行測定。同時根據采煤面煤的含矸情況，對測定煤的自然容重進行調整，調整幅度應控制在±％范圍之內。
（三）由技術中心牽頭，召集財資部、質管中心等單位有關人員，不定期地對各采煤面浮煤等情況進行抽查，抽查結果于當日時前，報送礦總調度室。浮煤的厚度超過規定要求，按每超過多少，扣除采煤面旬均采高多少，再計算各采煤面產量。同時給予責任單位XX～元的罰款。
（四）報送礦總調度室的書面數據，要實事求是，多報、漏報每次罰責任人元，罰單位主管領導元；晚報的罰責任人元，單位主管領導元；提供的各采煤面參數有明顯失誤的，一次罰單位元，并追究有關人員的責任。
（五）核子秤計量的產量扣除各采煤面產量，即為掘進煤和清理臟雜煤的產量。但扣除剩余部分不足掘進煤產量，應首先保證掘進煤產量，然后各采煤面產量再按比例進行產量分成。
（六）本規定運行過程中的協調、監督及考核工作，由礦總調度室負責，企管部、財資部、質管中心、技術中心配合協調工作。
四、附則
（一）對相關單位的考核，仍由職能部門對應考核。
（二）本規定從下發之月起執行，與本規定抵觸的文件，以本規定為準，解釋權屬某某煤礦。

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