輸變配電工程項目安全管理制度

特別說明：《輸變配工程項目安全管理制度》是輸變配工程項目施工安全管理的工作標準和管理規范，也是對工程項目進行安全檢查的依據。工程開工前，項目部必須組織全體施工人員系統學習，做到人人掌握，自覺落實，確保輸變配工程項目安全文明施工、優質高效完成。

輸變配工程項目安全管理目標

一、 工程項目安全總目標：

l 創無事故工程。

二、 項目部安全目標：

l 不發生人身重傷以上人身傷害事故;

l 杜絕倒塔、倒抱桿、高空墜落等重大事故;

l 不發生一般機械、設備事故;

l 不發生火災、爆炸和失竊事故;

l 不發生負同等及以上責任的交通事故。

三、 工程管理部門安全目標：

l 控制輕傷的障礙;

l 不發生其它一般事故。

四、 施工隊安全目標：

l 不發生未遂和異常。

輸變配工程項目安全管理組織機構

輸變配工程項目總指揮人，項目總工人，配備專職安全員人，負責工程項目工程安全管理，成立工程項目部和工程管理機構，對輸變配工程項目實施統一安全生產管理，下設線路安裝組和土建組，對工程項目進行具體施工作業管理。

《輸變配工程項目人員安全生產責任制》

制定安全生產責任制并嚴格落實，是保證項目施工安全的重要工作內容，因此，根據輸變配施工項目要求，確定項目經理和其他與工程項目有關人員的安全生產責任制，要求項目部及全體施工人員，認真履行安全職責，確保施工安全。

、項目經理安全職責

.項目經理是本工程施工的安全一責任人，對本工程的安全生產和文明施工負全面管理責任。

.認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及上級有關安全管理規定，并根據企業的度安全目標，制定本工程項目的安全目標，并組織落實安全管理制度，努力控制輕傷、消除違章，確保本企業安全目標的實現。

.組織審定施工項目安全技術措施，并督促措施的執行和落實

.領導與支持項目安全員的工作，定期召開工程項目安全分析會;參加施工班組安全活動，抽查施工班組安全活動記錄，嚴肅查處違章，建立查處違章記錄簿。

.領導并組織相關人員定期進行安全大檢查活動，督促施工班組消除安全隱患和薄弱環節，建立穩固的安全基礎。

.負責搞好安全生產和文明施工，確保在安全文明施工的基礎上組織施工。

.督查工程項目內業資料和安全管理帳卡表冊建立和使用。

.負責本工程項目安全工作規程的學習和考試，負責做好外雇施工隊和臨時工的安全管理工作，保證安全生產順利進行。

、項目專責工程師的安全職責

.對本工程項目安全技術工作負有全面管理責任。

.經常深入施工現場，監督檢查安全技術措施及規章制度的貫徹情況，指導項目做好各項安全技術管理工作。

.根據各個時期工作任務的不同及新出現的安全技術問題，及時提出現場規程、圖紙資料的補充或修改意見，經審批后，監督實施。

.編制新技術、新工藝實施措施與重要施工項目的安全技術組織措施，經批準后對工作班組進行技術交底和安全措施交底，并布置、指導班組技術員編制分項施工項目的安全措施和交底工作。組織和參加定期的安全分析、事故預想及反事故演。，