公司人力資源管理制度(六)

公司人力資源管理制度

十二、考核
一條公司員工考核分為試用考核、平時考核及中、終考核等四種。
（一）試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員均應試用個月。試用個月后應參加試用人員考核，由試用單位主管負責考核。如試用單位認為有必要延長試用時間或改其派他單位試用抑或解雇，應附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理或主任核準。延長試用，不得超過個月。考核人員應督導被考核人員提具試用期間心得報告。
（二）平時考核：
.各級主管對于所屬員工應就其工作效率、操行、態(tài)度、學識隨時進行考核，其有特殊功過者，應隨時報請獎懲；
.主管人事人員，對于員工假勤獎懲應統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，并提供考核之參考。
（三）中考核：
于每月底舉行，但經(jīng)決議認為無必要時可予取消中考核。
（四）終考核：
.員工于每月底舉行總考核一次；
.考核時，擔任初考各單位主管應參考平時考核記錄簿及人事記錄之假勤記錄，填具考核表報送復審。
二條考核度為自月日起至月日止。
三條有下列情況不得參加考核：
（一）試用人員；
（二）復職未滿個月或留職停薪者；
四條前條不得參加考核人員之姓名，免列于考核人員名冊內(nèi)，但應另附不參加考核人員名冊報備。
五條本公司員工中、終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分數(shù)評定（每項每分考核表另完成）。
六條考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四等級。
七條中、終考核分初考、復考及核準，程序另定。
八條辦理考核人員應嚴守秘案，不得營私舞弊或遺漏。
九條中、終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等。
（一）所請各假（不包括公假）合計數(shù)超過人事規(guī)則中請假辦法規(guī)定日數(shù)者；
（二）曠工日數(shù)達天以上者；
（三）本度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。
十條終獎金的加發(fā)與減發(fā)。
（一）本公司員工于考核度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)的終獎金：
.嘉獎一次加發(fā)終獎金%；
.記功一次加發(fā)終獎金%；
.記大功一次加發(fā)終資金%；
.以上各項嘉獎記功次數(shù)依次類推，加發(fā)終獎金。
（二）本公司員工于考核度內(nèi)有下列情況之一者，減發(fā)終獎金：
.所請各假（不包括公假）合計數(shù)超過規(guī)定滿一星期者，減發(fā)%，滿三星期者，減發(fā)%，滿三星期者減發(fā)%；
.記過一次減發(fā)%；
.記大過一次減發(fā)%；
.以上各項請假期限及記達次數(shù)依次類推，減發(fā)終獎金。
十一條任職未滿者，其終獎金按其服務月數(shù)比例發(fā)給。

十三、獎懲
一條本公司員工之獎勱分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎”。
（一）員工有下列情況之一者，可酌予“獎金”或“記大功”：
.對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者；
.辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊功績者；
.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者； ，