市國家稅務局直屬分局稅收管理員制度(五)

市國家稅務局直屬分局稅收管理員制度

二十三條　稅收管理員實行定期輪換制度。稅收管理崗位每初組織輪換一次，輪換面%。每一稅收管理員應輪換一次。

五章　稅收管理員的考核

二十四條　根據工作業績、業務水、社會評價等因素對稅收管理員進行綜

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考核，考核實行“時計分，按評價”的方法，每初給予起評分分，根據當的考核情況給予加分或者減分，終匯總得分確定考核的成績。考核的成績作為崗位輪換、公務員考核等工作的依據之一。

二十五條　稅收管理員有下列情況的酌情加分：

（一）認真開展稅源調研，稅源調查分析報告或者加強管理的措施和建議受到肯定并在省級以上刊物發表的；

（二）積極幫助納稅人解決生產經營中的實際困難，提出促進企業發展的良好建議得到采納，收到良好的社會評價，相關事跡在市級以上新聞媒體上報導的；

（三）參加分局崗位業務考試，成績在前三名，或者參加市級以上考試，成績在前十名的；

（四）工作認真負責，成績顯著，或者在管理中發現重大案源線索，查獲大要案，受到省局嘉獎以上表彰的；

（五）其它在管理工作中樹立國稅形象的行為，經分局討論確實可以加分的。

二十六條　稅收管理員的管戶中有下列情況的每戶（次）扣考核分分：

（一）未按分類管理的標準對全部管戶進行分類或者調整類別；

（二）對新登記戶未按規定做好上門服務及稅法宣傳工作；

（三）重大政策調整或者緊急事項未及時通知相關納稅人；

（四）稅種核定有誤，未及時發現或者未及時改正；

（五）未按規定開展日常巡查，管片內發生漏征漏管情況的；

（六）納稅人戶籍管理檔案不完整或者未按要求將納稅人的戶籍資料實行“一戶式”存儲的；

（七）未按要求對發票使用戶進行輔導或者核查的；

（八）未按規定要求納稅人反饋廉政及服務情況的。

二十七條　稅收管理員發生下列情況每次扣考核分分：

（一）單月登記率未達到%的；

（二）單月準期申報率未達到預定考核目標的；

（三）未按要求掌握一般管理類納稅戶戶籍情況及生產經營變動情況；

（四）未按規定完成分戶稅源調查報告或者行業稅源分析的；

（五）未按要求對發票使用戶進行輔導或者核查的；

（六）下戶前未按要求報告，擅自下戶的；

（七）下戶時未按要求記錄核查情況或者未將記錄歸檔及納入“一戶式”管理的；

（八）無正當理由未參加科室業務學習的。

二十八條　稅收管理員發生下列情況每次扣考核分分：

（一）未按規定次數進行全面巡查的；

（二）下戶時發現重大情況和重大問題未及時報告的；

（三）未按要求掌握強化管理類納稅戶戶籍情況及生產經營變動情況；

（四）日常管理中未依法申請回避的；

（五）納稅人納稅申報存在疑問未按規定制作疑點表并進行調查核實的；

（六）無正當理由未參加綜合業務培訓的。

二十九條　稅收管理員發生下列情況每次扣考核分分：

（一）納稅人納稅申報存在疑問未按規定制作疑點表并進行調查核實，導致稅款流失的；

（二）未按要求對發票使用戶進行輔導或者核查，導致發票流失或者發生涉票違章案件的；

（三）未按要求掌握重點監控類納稅戶戶籍情況及生產經營變動情況；，