2005年股室目標管理辦法

股室目標管理辦法

為加強股室工作職能，強化全局干部職工責任意識，增收節(jié)支，確保全工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)局務(wù)會研究,報局黨組同意，制定本辦法：
一、股室工作目標管理
（一）股室基本工作任務(wù)
根據(jù)市局《區(qū)、縣（市）食品藥品監(jiān)督管理局工作目標管理考核細則》內(nèi)容，各股室基本工作任務(wù)如下：
、辦公室：負責機關(guān)日常事務(wù)管理、黨風廉政建設(shè)、法制、財務(wù)、人事教育等工作。
、食品安全綜合監(jiān)督股：負責食品安全監(jiān)管工作。
、藥品監(jiān)督股：負責藥品注冊安全監(jiān)管、藥品市場和醫(yī)療器械監(jiān)管等工作。
、稽查股：負責藥品稽查工作。
（二）監(jiān)管任務(wù)
、辦公室：負責××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。
、食品安全綜合監(jiān)督股：負責××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。
、藥品監(jiān)督股：負責負責××鄉(xiāng)、××鎮(zhèn)等區(qū)域內(nèi)的涉藥、涉械單位的日常監(jiān)督管理工作。
、稽查股：負責××鎮(zhèn)涉藥、涉械經(jīng)營使用單位日常監(jiān)管和稽查工作，并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品經(jīng)營單位經(jīng)營使用假劣藥品、不合格醫(yī)療器械行為進行稽查。
二、費用核算：
本辦法所稱費用指股室日常監(jiān)管或辦案所需的費用。其管理實行依程序?qū)徟�，按確定比例限額實報實銷，超支不補，節(jié)余有獎，終兌現(xiàn)的管理辦法。
、股室費用范圍：辦公室、食品安全監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股的費用，包括在負責區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費用、旅差費（含司機）、誤餐費、招待費等。稽查股的費用包括負責區(qū)域內(nèi)完成監(jiān)管任務(wù)的交通費用、旅差費、誤餐費、招待費以及稽查補貼（含主管局長的稽查補貼）、文印費、股室電話費等。
、費用處理辦法:以任務(wù)按比例定費用支出，不得透支，節(jié)余在終一次性按節(jié)余額的%獎給節(jié)余的股室。
、使用本局車輛，按.元/公里計入用車股室的費用，使用其他車輛，局里不承擔租車費用，由用車股室自理。
三、績效掛勾辦法
為鼓勵先進，鞭策后進，更好地完成工作任務(wù)，實行績效掛勾辦法，與績效掛勾的個人收入為稽查津貼與生活補貼，按人平每月元的標準，實行績效掛勾。
辦公室、食品監(jiān)督股、藥品監(jiān)督股如完成了基本任務(wù)，由局里在底統(tǒng)發(fā)實行績效掛勾的全額稽查津貼和生活補貼；如未完成基本任務(wù)，則按完成任務(wù)的比例發(fā)放。
稽查股不論是否完成基本任務(wù)或全部任務(wù)，其股室人員的稽查津貼（含主管局長）均從費用中列支，不能發(fā)放或不能足額發(fā)放，局里不予負責。如完成了基本任務(wù)，由局里在底統(tǒng)發(fā)實行績效掛勾的全額生活補貼；如未完成任務(wù)，則按完成任務(wù)的比例發(fā)放實行績效掛勾的生活補貼。
四、獎懲辦法
、對完成任務(wù)的股室，獎勵股勝元、副股勝元、股室其他工作人員每人元。股室未完成任務(wù)的，取消股勝評先評優(yōu)資格。
、每份藥品質(zhì)量檢驗報告補助檢驗人員.元。
、罰沒款到位元以上的大要案件，給予案件發(fā)現(xiàn)人罰沒款到位數(shù).%的獎勵。
、對各股室完成市局目標管理考核任務(wù)情況，按有關(guān)規(guī)定另行給予獎懲。
、涉及其他事項需要給予獎懲的，按省、市、縣有關(guān)規(guī)定給予獎懲。
五、本方案從元月日起實施，至元月日止。
六、本方案解釋權(quán)屬局長辦公會。