縣財政局機關內部管理制度(四)

縣財政局機關內部管理制度
　　三十一、局黨組會議的議題由黨組書記確定，會議的組織、秘書工作由人教股負責。局領導碰頭會議和局務會議的議題由局長確定，局長辦公會議的議題由局長確定或由副局長提出商局長確定，會議的組織、秘書工作均由局辦公室負責。
　　三十二、局領導因故不能出席局黨組會議、局務會議、局領導碰頭會議、局長辦公會議，應向主持會議的局領導請假；如對議題有意見或建議，可在會前提出。會議議定事項，應由主持會議的局領導或授權會議記錄人員予以通報。各股室、局屬各單位應由主要負責人出席局務會議、局長辦公會議，主要負責人不能出席的應委托其他負責人參加，并向辦公室說明情況。
　　三十三、工作會議實行從嚴掌握、計劃控制和定點召開辦法。各股室、局屬各單位要貫徹精簡、高效、節約的原則，盡量減少會議數量，控制規模、會期。在不需要保密的情況下，盡可能采用網上會議等快捷、高效、節儉的會議形式。
　　三十四、全縣財政工作會議等重要會議如需邀請縣直單位和各鄉鎮人民政府負責人出席，須報經縣人民政府批準。全縣財政專業性會議須報經局長批準。

七章　公文審批
　　三十五、各鄉鎮人民政府、縣直單位報送縣財政局的公文，應當符合《國家行政機關公文處理辦法》和《xx省財政廳機關公文處理辦法》及有關規定。除局領導交辦事項和必須直接報送的機密事項外，一般不得直接向局領導個人報送公文。除上級有關領導批示等特殊情況外，不受理越級報送的公文。所有外來公文由局辦公適報局長審批后，再按局領導分工轉呈批辦。收到外單位征求意見的公文，先由局辦公適送局長閱簽后，再送承辦單位辦理，由承辦單位按要求反饋意見。
　　三十六、制發公文應嚴格執行《xx省財政廳機關公文處理辦法》，堅持精簡、高效、準確、安全的原則。要加快網絡化辦公進程，提高公文辦理效率。以縣財政局名義發文，必須先經股室負責人審核、辦公室核稿，一般公文由分管局領導簽發。以縣財政局名義上報縣委、縣政府和上級財政部門的事關財政改革、重要財政政策或資金分配方案等重大事項公文和局機關人事任免、獎懲等事項公文，須報局長或委托副局長審批。對于特急公文，分管局領導不在家時，應由局辦公室報告該局領導，委托其他局領導簽發。
　　三十七、各股室、局屬各單位報送局領導審簽的公文或需裁決的事項如有分歧意見時，主辦股室、單位的主要負責人要主動與協辦單位協商，不應把未經認真研究、協商的問題上交局領導，協辦部門要積極配合；協商仍不能取得一致意見的，主辦股室、單位應列出各方理據，提出建設性意見，由分

管局領導協調裁定，仍不能取得一致意見的，報局長協調裁定。
八章　公務活動制度
　　三十八、為保證局領導集中精力研究處理工作中的重大問題，除局辦公室統一組織安排的會議、活動外，局領導一般不出席各鄉鎮、縣直單位召開的會議和舉辦的活動；除上級機關組織安排以外，局領導原則上不參加各鄉鎮、縣直單位舉行的頒獎、剪彩、慶典等活動。各股室、局屬各單位和各鄉鎮、縣直單位召開重要會議和舉辦其他重要活動，確需局領導參加，主辦單位應事前商局辦公室提出意見，報局長批準。，