工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度

工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度

一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度的意義

建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)制度是發(fā)揚(yáng)我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部政治工作，始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要措施。通過(guò)談話(huà)，可以廣泛聯(lián)系群眾，密切黨群、干群和上下級(jí)之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系；可以了解情況，交流感情，溝通，交換意見(jiàn)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促使干部健康成長(zhǎng)；可以幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，保證黨的方針政策的貫徹落實(shí)。

二、談話(huà)的時(shí)機(jī)

領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)要把經(jīng)常性和針對(duì)性結(jié)合起來(lái)，根據(jù)需要，及時(shí)進(jìn)行談話(huà)，以免矛盾積累和擴(kuò)大，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話(huà)。

（一）半工作檢查、終工作總結(jié)時(shí)；

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、退（離）休時(shí)；

（三）召開(kāi)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)時(shí)；

（四）領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評(píng)、處分時(shí)；

（五）發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政建設(shè)和作風(fēng)等方面有問(wèn)題或群眾有所反映時(shí)；

（六）對(duì)干部考核、考察或民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子后，向干部通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見(jiàn)時(shí)；

（七）領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問(wèn)題或工作失誤時(shí)；

（八）調(diào)查了解情況時(shí)。

三、談話(huà)的內(nèi)容

（一）幫助干部提高理論政策水，增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。上級(jí)黨組織和政府的重大方針政策出臺(tái)后，針對(duì)一些干部理解不透、領(lǐng)會(huì)不深、趕不上形勢(shì)發(fā)展的問(wèn)題，及時(shí)找干部談話(huà)，幫助干部全面、準(zhǔn)確地理解黨的路線(xiàn)、方針、政策，努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時(shí)，要迅速通過(guò)談話(huà)解決干部上存在的搖擺不定或無(wú)所適從的茫然情緒，幫助干部分清形勢(shì)，使其更好地把握方向，堅(jiān)定信念。

（二）教育干部正確對(duì)待名利，自覺(jué)服從組織需要。干部在工作中取得成績(jī)，受到表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔時(shí)，要及時(shí)找干部談話(huà)，未雨綢繆，幫助干部及時(shí)克服沾沾自喜、驕傲自滿(mǎn)的苗頭；在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時(shí)，通過(guò)談話(huà)，教育干部自覺(jué)服從組織需要，遵守組織紀(jì)律，不相互攀比職級(jí)待遇，不講條件，不向組織伸手要職要權(quán)；在干部的個(gè)人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時(shí)，要教育干部正確處理個(gè)人利益的關(guān)系，引導(dǎo)干部自覺(jué)服從黨的利益。

（三）協(xié)調(diào)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r，通過(guò)談話(huà)弄清緣由，分清是非，指出危害，提出要求，幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，使每一個(gè)干部在工作中自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，形成互諒互讓、取長(zhǎng)補(bǔ)短、合作事的良好風(fēng)氣。

（四）交流，調(diào)查研究。通過(guò)談話(huà)了解干部的動(dòng)態(tài)、工作意向以及實(shí)際工作中遇到的困難，為有針對(duì)性教育、使用干部提供依據(jù)；還可以使談話(huà)對(duì)象開(kāi)闊視野，拓寬思路，掌握正確解決問(wèn)題的辦法；同時(shí)通過(guò)這種等的交流，能夠使上下級(jí)之間增進(jìn)了解，增強(qiáng)友誼，消除隔閡，使下級(jí)干部在工作中產(chǎn)生自信心。

四、談話(huà)的形式

（一）主導(dǎo)式談話(huà)。適用于宣布決定、部署工作、批評(píng)教育、安慰問(wèn)候等內(nèi)容。

（二）商討式談話(huà)。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點(diǎn)、解答疑難等內(nèi)容。

（三）征詢(xún)式談話(huà)。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見(jiàn)、交流等內(nèi)容。

五、談話(huà)的原則和紀(jì)律

（一）要按照“全面、準(zhǔn)確、適度”的原則，實(shí)事求是，增強(qiáng)針對(duì)性和說(shuō)服力，力戒空談和無(wú)原則的夸大或縮小，并允許談話(huà)對(duì)象申述理由和看法。

（二）要尊重人格，以誠(chéng)相見(jiàn)，以理服人；

（三）要從團(tuán)結(jié)、鼓勵(lì)、幫助、教育的愿望出發(fā)，充分肯定成績(jī)，嚴(yán)肅提出問(wèn)題，誠(chéng)懇地批評(píng)錯(cuò)誤；

（四）談話(huà)對(duì)象要端正態(tài)度，積極配合，袒露，明辨是非，對(duì)問(wèn)題和缺點(diǎn)不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任；

（五）談話(huà)要堅(jiān)持黨性原則，禁止利用談話(huà)聯(lián)絡(luò)私人感情，建立依附關(guān)系。

六、實(shí)施談話(huà)的規(guī)則

（一）管人與管事相統(tǒng)一；

（二）集體談話(huà)和個(gè)別談話(huà)相結(jié)合；

（三）歸口談話(huà)和委托談話(huà)相結(jié)合。