鎮組織工作總結開頭結尾模板范文(三)

鎮組織工作總結開頭結尾模板范文第2頁

河、滿山紅、嚴河等6個村都在衛生室安裝了接口，并已開始使用；社區、史店、熊河等9個村都已在便民服務室得到了拓展，組織室共為相關村和社區配發超薄電視3臺；泉河、熊河已經通過電子顯示屏傳播遠教知識，遠程教育的作用發揮更加明顯、服務受益的對象更加廣泛。
　　5、十八大精神及全國組織工作會議精神的學習貫徹。針對全鎮黨員干部工作實際，王店科學發展、跨越發展實際，采取集中輪訓、會議促訓、田間送訓、個別幫訓等多種形式，持續加強十八大精神的學習宣傳貫徹。我們先后組織參加了十八大知識競賽、農村兩委干部集中授課、參加全市統一培訓等活動5次，參學干部達到400余人次。王店鎮黨委中心學習組把同志在全國組織工作會議上重要講話精神作為學習的重要內容，組織機關干部職工系統學習達45人次；通過進一步開展討論交流、開辟學習專欄等形式，營造學習氣氛，激發學習熱情，使廣大機關干部吃透講話精神，真正從上重視，確保學習活動不走過場、不走形式，取得實實在在的效果。
　　二是以設崗定責，既搭平臺又壓擔子、邊教方法邊抓監管，農村干部管理工作有了新的起色。
　　6、干部管理監督“四兩拔千金”構想。今年,我們始終堅持以大力培養年輕干部、充分調動中層干部、跟蹤幫帶一般干部為基本思路,以機關干部分片駐村、農村干部對口借調、崗位導師結對學教為基本方法,以兩個必須輪崗、兩種復合培養、兩類模式交叉、兩大層面關愛為基本舉措,實現了干部管理監督工作質的飛躍。一是兩個必須輪崗。對在機關辦室同一崗位任職時間超過5年、駐同村聯同企超過3年的機關干部,對民政、移民、計生、通村公路、畜牧產業、沼氣等涉及項目涉及資金較多的崗位達到5年的堅持必須輪崗。我們調整了5名機關干部，黨委成員調整分工3人次。二是兩種復合培養。推行社會網絡復合培養、工作經歷復合培養相結合的培養模式。對每個機關干部的人脈資源等各類社會關系進行深入分析，并且主動征求意見和建議，讓機關干部自行舉薦適合自己的崗位，讓農村和社區、企業主動選擇駐村聯企干部，進一步完善雙向選擇機制，確保充分發揮機關干部的主觀能動性；同時，對于中層骨干和年輕干部，實行換崗交流，加大復合培養力度，最大限度的保證鄉鎮干部既能勝任經濟工作，又能履行社會發展使命。三是兩類模式交叉。對分管領導與工作人員有親屬關系、同一部門具有親屬關系和多年同事經歷、駐村聯企具有同學和戰友等各類關系的實行交叉，對同一部門內的工作人員盡量實行年齡上的老中青、學歷上的高低、工作經歷上的長短搭配交叉，既避免唯親是舉、好事不是外人的陋習發生，又強力促推以老帶新的傳幫帶培養模式。我們調整了機關5個辦室的干部13人次。四是兩大層面關愛。始終堅持在關心關愛和培養推薦上搭平臺,在分配工作和安排任務上壓擔子。一方面，不斷完善年輕干部崗位導師培養機制，在黨委成員對口幫扶機關干部，分片聯村聯企,機關干部駐村、駐社區和企業等各項制度的基礎上,大膽拓展農村干部到鎮機關民政辦、計生辦、畜牧產業辦、工辦、規劃所、綜治辦等各辦室幫助工作,進一步加強機關與農村、社區和企業干部互動交流，進一步豐富農村干部工作經驗,進一步提高農村干部從事村居工作的工作標準和工作能力。另一方面，組織室牽頭，在機關干部本人、家庭以及直系親屬婚喪嫁娶、生病住院等各類場合，代表黨委政府祝福慰問，在機關干部和農村黨組織書記生日前夕，代表黨委政府發送一條誠摯短信，指定門店送上一束鮮花。同時，全面實施干部定期談心、不定期交流制度，把組織室建設成為黨員干部的溫暖室、放心室，把黨委書記、組織委員塑造成黨員干部真正的貼心人。今年全鎮39名機關干部中，推薦1人到市委機關借調鍛煉,2人到市委機關工作，1名年青干部就地提拔,1名年青干部市內交流，鎮內調整任職10余人次，有效避免了機關干部的職務厭倦情緒，新分配公務員2名，機關干部現在職在編37名。
　　7、開展全鎮農村（社區）干部屆中考察。為全面了解和掌握20xx年換屆以來村（社區）班子建設和運行、農村（社區）干部履職盡責和后備干部培養情況，進一步加強農村黨組織建設，為明年農村干部換屆掌握第一手詳實資料，經鎮黨委研究決定，10月份完成了農村（社區）干部屆中考察。將全鎮16個村（居）劃分為四個考察片區，集中時間采取“聽、談、訪、看、抽、調”的方式，對各村班子整體運行情況及現任兩委干部、村主任助理、大學生村官及農村（社區）后備干部的作風、工作表現等情況進行全面考察。即聽取黨組織書記匯報。一是對村“兩委”班子成員、村主任助理及大學生村官的個人評價，二是對現任干部分工及調整建議，三是增設主任助理和啟用后備干部的想法。分別座談�？疾旖M成員分別與村“兩委”干部、主任助理、大學生村官進行座談，聽取對黨組織書記的看法、對班子整體建設的建議、對其他干部的客觀評價、對自身本職工作的想法、對部分工作調整的建議等情況。實地訪問。考察組集中走訪轄區至少五個農戶、一家工農業企業業主，認真聽取對農村干部的整體和個人評價、農村干部服務黨員群眾和企業等情況�，F場查看。考察組要結合黨組織匯報的目標任務完成情況和已辦、擬辦的好事實事，現場查看任務完成情況、群眾反映和評價情況、資金使用和管理情況、項目管理和維護情況等。抽查資料�？疾旖M主要針對“三資”管理、民政移民項目、危房改造、通村公路、轄區內大中型基礎設施或者項目建設、黨組織“三辦法”建設等六個方面進行資料和檔案抽查。反饋調整。考察結束后，各考察組嚴格按照考察程序所規定的內容詳細寫出綜合考察報告交組織室，匯總后綜合提出調整建議，提交黨委討論決定，然后下達農村（社區）干部停職、調整分工等批復文件。本次考察分為班子整體情況及農村（社區）干部自身表現兩大方面，結合農村工作實際及履職的基本要求，對“兩委”班子側重考察在運行過程中工作落實、產業發展、陣地建設、項目服務、班子團結等10項指標，對干部個人側重考察政治立場、班子團結、工作執行、工作紀律、模范帶頭等10項指標，共制定20項考察細則。黨組織考核結果將按照優秀、滿意、基本滿意、不滿意四個等次進行綜合衡定，干部個人考核結果按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次評定，并將考核結果作為農村“兩委”班子換屆的重要依據。黨委將對凡考核為不滿意的黨組織提出警告批評，成立專班駐村辦公，開展全程跟蹤幫扶；對干部個人評定為基本稱職和不稱職的一律在三年內不得參與各類評先表優活動，不列入明年換屆人選，并采取調整分工、停職、免職措施，發現嚴重違紀問題的一律移送紀委調查處理，評定為基本稱職的安排黨委成員專題談話，并施行崗位導師幫帶機制。凡黨組織考核為優秀的優先列入各類評先表優范疇，并向上級黨委、政府重點推介；凡干部個人評定為稱職以上等次的優先列入明年換屆人選，評定為優秀的干部由黨委組織室聯合黨政辦、宣傳辦在各類媒體上予以宣傳推介，在王店鎮網站上推出“優秀農村干部風采”欄目加強重點宣傳，并在年終工資考核時同等上浮工資的10%。
　　三是以發揮作用為前提，全面調研建檔立冊、優化機制跟蹤培養，農村人才工作取得了新的突破。
　　8、農村各類人才的挖掘和服務。積極申報、大力宣傳5名第五屆市管鄉土拔尖人才和１名市管企業高技能人才的基礎上，通過考察調研等方式，建立健全并充實完善了農村“土專家”信息庫48人、王店籍在外能人信息庫61人、鎮屬企業高技能人才信息庫22人、各類專業技術人才信息庫32人、企業大學生信息庫189人等。同時，積極創新黨員人才工程建設，前三季度，全鎮共舉薦5名農村實用人才擔任了村主任助理和黨小組長，為非公企業推薦了1名黨支部書記，新選派1名企業經理擔任第一書記,4名非公企業黨員提拔為中層骨干，1名企業經理新發展入黨，為企業打造“創業環境”提供了堅強的組織力量。另外，上半年在家嘉油脂公司組織了一次服務用工企業與人才咨詢洽談會，全鎮700余人參聘，市鎮兩級共17家企業招聘，現場簽約380余人，并現場播放了遠程教育，進行了非公企業為雅安災區捐款活動，組織鎮司法、計生、人社部門現場為群眾咨詢服務，組織郵儲銀行現場為群眾和企業提供小額貸款等知識解答，受到了社會各界高度好評。
　　其他工作中，發展黨員21名、預備黨員轉正44名；完成了20xx年黨費自查及黨費收繳工作；完成度組織、人事、黨員年報工作；王店村黨員群眾活動中心裝修完畢，已于7月底全面投入使用；雙蓮村黨員群眾活動中心完成了評審和招投標工作，已開始平整場地；跑馬村黨員群眾活動中心完成了評審，召開了現場辦公會，現已動工建設；熊河村黨員群眾活動中心改造已經結束；漢宜路沿線黨建陣地亮化工程已經完成了設計；9月29日，鎮轄管企業湖北中塑管業有限公司黨支部成立，并舉行揭牌儀式；走訪慰問王店籍北大、清華學子家庭8戶，并將人才隊伍建檔，全面掌握人才信息；撰寫了王店鎮5年人才工作規劃，將人才工作作為一項長期工作來抓。

（編輯：琛哥）

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