工程維修年度工作總結(jié)范文(三)

的和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!

　　1、總結(jié)要簡單全面

　　哪一位上司在面對(duì)下屬長篇大論式的工作總結(jié)都會(huì)頭痛，尤其當(dāng)下屬不只1-2個(gè)人的時(shí)候，如果工作總結(jié)關(guān)系到業(yè)績?cè)u(píng)估的話，不寫全面了肯定不行。

　　一年下來，工作肯定做了不少，既要寫全面，又不可能一一道來，怎么辦呢?這時(shí)一定要把工作分門別類，同類的工作放在一起說，一般企業(yè)都有崗位職責(zé)，在年度總結(jié)中，根據(jù)崗位職責(zé)有針對(duì)性地總結(jié)工作，是年度工作總結(jié)全面性的保證。

　　2、使用數(shù)據(jù)說話

　　這一要點(diǎn)在上面的例子中也有非常好的體現(xiàn)，用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總，既簡單明了，又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作，需要在時(shí)的日常工作中，有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結(jié)。

　　3、工作總結(jié)要有成績，也要適當(dāng)提出問題

　　成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲，但如果完全不講到工作中的問題，則顯得不夠內(nèi)省，不能客觀地看待自己。 但問題怎么提，很有技巧，既要提出問題，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”，引起上司對(duì)自己不好的看法。

　　建議在工作總結(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀原因，及外部形勢(shì)發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。

　　4、總結(jié)既是過去工作的回顧，也要面向未來工作進(jìn)行展望

　　對(duì)未來工作的展望是基于挑戰(zhàn)之上的。例如：

　　強(qiáng)有力的招聘，適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展：

　　1.挑戰(zhàn)(實(shí)質(zhì)是工作中存在或?qū)⒁�面�?duì)的問題)：

　　a.在新的一年，招聘工作需面對(duì)行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺

　　b.產(chǎn)品研發(fā)成功，市場(chǎng)與銷售全面展開，實(shí)施項(xiàng)目的人員儲(chǔ)備不足

　　c.按業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，年員工將由504人增加至800-1000人，增幅較大

　　2.應(yīng)對(duì)：

　　a.網(wǎng)絡(luò)招聘占75%，繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法，并評(píng)估新興網(wǎng)站，加大力度

　　b.調(diào)動(dòng)員工的積極性，推薦人才，設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

　　c.加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作

　　上面舉例為大家簡單介紹了一下寫好工作總結(jié)要從哪些方面入手，希望對(duì)大家有幫助。