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    速遞公司年度工作計劃書范文

    更新:2023-09-15 08:28:42 高考升學網

    年度工作計劃書范文

    貴州中通速遞公司的發展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發展中,我們公司的業務擴大已經到了一個臨界點,提高步伐緩慢。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計劃安排,貴州中通速遞公司需要更大的發展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,貴州中通速遞公司才會走的更遠,走的更長!

    指導

    在新的一年里,貴州中通公司要站在新起點,圖謀大發展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發展。

    全面貫徹黨的十七屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神,,以鄧小平理論和“三個代表”重要,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞轉變經濟發展方式和完善的方針,順應政策,瞄準市場。積極主動加大投資力度,繼續開發建設省內三級中通服務網點,大力扶持發展二級中通加盟網點,擴大網絡配送范圍,提高快件時效,規范標準化操作,加強加盟區域的升級改造,完善硬件投資服務體系,取得中通上海總部與貴州中通加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。

    工作措施

    一、提早動手,備足人力。

    一年之計在與春。在年初積極準備多條渠道,籌措人力資源,為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,積極組織人事招聘,組織充足的人力資源,確保年內的各項操作工作,加盟網點的配送時效得以保障。為20xx年打個漂亮仗

    二、加大力度,盤活中通無形資產。

    充分利用中通品牌資源,將其在業內盤活,保值增值。貴州中通速遞公司原有的經營網點全部都采取加盟經營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把中通品牌資源高度重視起來,根據市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保中通資源保值增值。努力打造名族快遞一流品牌。

    三、嚴格管理,規范經營。

    貴州中通速遞公司的經營網點迅速擴大及業務量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項工作之間的相互協調、操作規范化要求及服務質量提升。工作能否協調,關鍵在各部門各片區領導,班子成員能各負其責,相互配合,要不斷加強教育,增強責任感和使命感。20xx年度貴州中通速遞公司定期培訓各崗員工,不斷提升員工的各項業務技能及素質,努力為客戶提供優質的快遞服務,樹立一流品牌。

    四、積極籌措發展資金,確保各項建設順利進展。

    09、10兩年,為了爭取銀行貸款,貴州中通速遞公司做了大量的基礎工作,取得了有效進展,得到了100萬元運作流動資金貸款。我們要繼續抓緊此項工作,解決公司運作資金,確保中通網絡各項建設順利進行,提高設備科技含量和工作流程標準化,保證快件的迅捷、方便、安全、準確。

    五、加強網點建設,擴大服務網點布局。

    截止目前,貴州中通速遞公司建設市縣級服務網點累計已達54個,其中銅仁地區網點幫助退伍軍人返鄉行李提供無償服務,在中通品牌效應中發揮了良好作用,并獲得了好評。上至上海總部,下至主管部門,對這一作法都十分認同,密切關注,給予充分肯定和支持。20xx年,我們要繼續提升服務網點建設,擴大服務網點布局,使其更加完善網絡無盲區布局。

    xx、不懈努力,發展加盟網點。

    根據上年電子商務發展勢頭看,20xx年是中通發展更上臺階的一年。貴州中通速遞公司積極主動地發展改造加盟網點,充分利用國家政策及中通上海總部的扶持,把中通快遞配送及中通網絡做大做強。克服困難,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網絡發展的重點放在縣級網點。

    七、完善證件,與加盟網點處理好關系。

    由于貴州地處喀斯特地形,貴州中通扶持力度不大,建設網絡投資較大,資金一直很緊缺,貴州中通公司一直采用先建立加盟關系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結xx年下半年工作計劃的做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟網點的承諾,主動和郵政主管部門聯系,積極配合網點取得經營許可證及從業資格證,最終達到規范化科學化中通網點,符合國家郵政局驗收標準。

    八、發展名族快遞,提供優質服務。

    “中通速遞“服務實施中,快件配送是主導服務。故此貴州中通公司采取的是保本經營、允許略虧的經營策略,做到了扶持網點派費高,穩定了網點派件人員,受到各下級網點歡迎。在網絡評價中,中通取得好評越來越多。我們必須進一步努力做好:誠信、創新、發展、和諧的宗旨,完成團結一致、爭創一流、走向國際的長遠目標。

    奮斗目標

    1、20xx年貴州中通速遞公司完成票的業務量,實現利潤萬元,稅金6萬元,業務量比20xx年同比增長%以上,

    2、完善勞動合同,做到員工工資及保險不拖欠,安全經營無重大以上事故。

    3、爭取在20xx年度內投資元完善網絡各項建設。

    4、操作人員日操作量票;發展新網點個;新增車輛臺,人員人;

    5、延誤、遺失率在上年度基礎上降低%

    現實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發展才會上個臺階,品牌的效應才會走向國際!

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