關于加強干部管理改進工作作風提升行政效能工作情況的報告

縣委辦，縣政府辦：

　　今以來，我局認真按照縣委、縣政府的要求，緊緊圍繞“一地一區”建設和推進農村工作“四大基礎工程”，不斷加強對干部隊伍的建設管理，大力整頓機關工作作風，努力提升民政行政效能，經過幾個月的工作，全局面貌發生了顯著變化，干部職工精神振奮，人心凝聚，機關作風明顯改觀，服務態度有效轉變，工作效率顯著提高，工作成效逐步顯現。根據縣上有關工作會議要求，現將相關情況報告如下：

一、著力加強干部職工隊伍教育管理，充分調動工作的積極性和主動性。

　　局黨組書記、局長尹曉明高度重視對干部職工隊伍的教育管理工作，將其作為凝聚人心、增強素質、敬業奉獻、樹立形象的大事來抓，一是通過廣泛深入的調查研究，摸清了民政局干部職工隊伍現狀及存在的問題，理清了工作思路，明確了工作措施。二是從領導班子入手，與每名成員交心談心，真誠相待，要求班子成員自覺講學習、講政治、講大局，以身作則，身體力行，起好帶頭示范作用。同時將原來不上班的3位調研員請回上班，并根據各人的能力特長，在充分征求意見的基礎上，重新調整了班子成員和調研員的具體分工，使大家做到了心情愉快，團結協作，領導班子的模范帶頭和戰斗堡壘作用得到有效發揮。三是局黨組經過討論研究，按照有利于工作的原則，對部分齡偏大或不適任的局屬中層干部和工作人員進行了調整使用，啟用了一批富力強的干部出任中層崗位，激發和調動了他們干事業的熱情。四是進一步強化了對干部職工的學習教育，組織開展了局黨組中心組理論學習，恢復并堅持開展職工周五學習制度，定期組織開展經常性的理論學習和業務學習，不斷提高了全體人員的理論水和業務工作能力，使全體人員牢固樹立起“為人民服務”的宗旨意識，為更好地服務群眾打下了基礎。

二、大力整頓機關工作作風，努力提升民政行政效能

　　針對縣紀委監察局《2015行政效能暨發展軟環境測評被調查者意見反饋》中對我局“辦事效果太差、辦事不實是求是，推托責任、服務質量不好、態度不好”等反饋意見，局黨組就存在問題作了深刻反思，不回避存在的問題，旗幟鮮明、態度堅決，著眼于建立作風整改的長效機制，在全局上下掀起了轉變觀念、提升效能、重塑形象的整改大行動。一是自查反思，找準問題。將反饋意見全部印發到每一個干部職工，以科室為單位組織開展集中討論，人人對照檢查，找準自身存在的問題，認真分析原因，深刻進行批評與自我批評，觸動，促進整改。二是制定措施，落實責任。針對科室和工作人員中存在的各種問題，以科室為單位認真制定了整改意見，明確了整改目標和整改時限，落實了整改責任。三是強化責任，全面落實崗位責任制和首問責任制。為全體工作人員制作崗位座牌和掛牌，在各個辦公室外掛置外出告示牌，上班時間必須佩戴，外出必須告示。對服務對象上門辦事實行首問責任，工作人員必須耐心熱情，服務到位，不得以任何理由推脫。四是完善制度，加強作風督查。對機關工作和管理制度進行了一次全面清理，進一步充實完善了機關管理和服務制度。由局辦公室加強考勤和作風督查，發現一起，處理一起。五是依法辦事，嚴格工作程序。嚴格審定了民政執法和服務工作流程，明確辦事內容、人員和工作完成時限，強化了工作人員的事業心和責任感。六是嚴格考核，落實目標管理。將作風和效能建設納入了民政工作度目標考核，在終評選表彰優秀科室和個人時，對作風和效能上出現問題的科室和個人一律不得評選。七是強化監督，嚴肅處理違規違紀人員。向社會公布了舉報監督電話(88222639)，明確專人負責，做好記錄和通報工作。如監督舉報經調查屬實，給予相關科室和當事人紀律處分，對分管領導予以問責。

　　目前，全局上下管理趨于規范，工作秩序井然，遵章守紀、愛崗敬業形成風氣，干部職工的積極性和主動性得到有效調動。在4月15日我縣派出青海玉樹地震救援慰問工作組時，多名局領導和工作人員積極申請報名，其中56歲的調研員張天福帶病前往，協助指揮，任勞任怨，體現了民政工作者高度的社會責任感和敬業精神。

　　特此報告