配送中心崗位職責

　　篇一：配送中心崗位職責

　　一、經(jīng)理崗位職責

　　1、在集團的領導下，全面負責中心的各項管理工作。

　　2、主持本中心會議，制訂工作計劃，完成中心工作總結(jié)，規(guī)范本中心各崗位的工作。

　　3、組織中心的政治、業(yè)務學習，經(jīng)常進行教育和法紀、安全教育。

　　4、認真抓好采購質(zhì)量、食品衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作。

　　5、做好中心工作人員的招聘，調(diào)動和使用，關(guān)心員工生活，盡力解決員工的困難。

　　6、開展批評與自我批評的民主生活會，加強員工的團結(jié)協(xié)作精神，協(xié)調(diào)好員工之間、部門與部門之間的關(guān)系。

　　7、嚴格財務制度，管理好中心的各項經(jīng)費開支。帶頭加強黨風廉政建設，嚴格中心采購管理條例，杜絕采購工作中的不正之風。

　　8、加強對本中心采購成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。

　　9、加強對本中心固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護好，使用好，讓固定資產(chǎn)保值、增值。

　　10、認真負責的完成集團安排的各項工作任務。

　　篇二：配送中心崗位職責

　　二、經(jīng)理助理崗位職責

　　1、在經(jīng)理的領導下，負責組織調(diào)度實施采購工作。

　　2、負責抓好安全生產(chǎn)，行車安全，防止事故發(fā)生的工作。合理調(diào)度中心車輛，降低采購運輸成本和中心車輛維護經(jīng)費的把關(guān)工作。

　　3、加強民主管理，主動與各食堂聯(lián)系，聽取食堂對采購物資質(zhì)量和價格意見，勤跑市場了解價格，貨比三家，對各類食品的定價，做到準確、公、合理。不斷改進工作，提高服務質(zhì)量。

　　4、負責中心采購員的工作安排。檢查工作任務完成情況，記錄員工作數(shù)量與質(zhì)量，回訪和了解各食堂對采購員的評價和意見，作為考評依據(jù)。

　　5、努力學習，加強自身廉政建設，做到廉潔自律。

　　6、認真負責的完成集團安排的各項工作任務。

　　篇三：配送中心崗位職責

　　1、在總經(jīng)理的領導下，全面負責物控部配送中心的各項管理工作。

　　2、負責對客戶產(chǎn)品的倉儲、裝卸、運輸日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各項管理制度、配送方案及工作流程，規(guī)范員工管理。

　　3、認真抓好倉儲、裝卸、運輸現(xiàn)場及安全管理工作。

　　4、負責與銷售、生產(chǎn)、客戶協(xié)調(diào)與溝通的工作，以客戶的需要為出發(fā)點，以最合理的方式滿足客戶需求，從而縮短配送在途時間，減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程的費用和損失。

　　5、負責指導倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫數(shù)據(jù)準確高效，日清日結(jié)，做好動態(tài)性庫存安全定額，及時預報庫存情況，保證產(chǎn)品安全與記錄的正確清晰。

　　6、負責根據(jù)銷售部《銷售計劃》和生產(chǎn)部《生產(chǎn)計劃》的客戶交期，及時掌握客戶產(chǎn)品進入庫情況調(diào)查，組織對訂單的分解、處理工作，擬定合理準確的《配送計劃》。

　　7、對箱片、產(chǎn)成品倉管理與出入庫的工作承擔全面管理、領導責任，并指導倉庫、裝卸、運輸?shù)娜粘９ぷ鳎�不斷降低配送成本的工作指導�?/p>

　　8、負責籌劃、組織倉儲、裝卸、運輸制度與管理方法的制定;倉庫的面設計、倉儲定額、裝卸工作、物流運輸與帳務等過程中監(jiān)督管理，保證單據(jù)處理的及時準確性。

　　9、負責建立、建全物控部配送中心管理的組織架構(gòu)、系統(tǒng)流程、各部門管理員、員工的崗位職責與權(quán)限、現(xiàn)場管理、安全管理、制度管理與績效考核。

　　10、負責收集客戶對需求產(chǎn)品的訂單量、產(chǎn)品的品種、準確的交期、交貨情況、客戶地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人等信息量;內(nèi)部與業(yè)務員協(xié)調(diào)溝通、掌握生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)完成情況，運輸路線等資料的歸口管理;

　　11、負責倉庫的日報表、月報表、庫存盤點數(shù)據(jù)，倉儲最大、最小存量，出入庫的準確數(shù)據(jù)，倉庫的賬、物、卡執(zhí)行情況，倉位產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)最長、最短日期;每車輛的裝量立方數(shù)據(jù)，運輸?shù)臏蚀_路程數(shù)據(jù)，來回的時間差，最大、最小耗油量(車輛的正常情況下)，客戶收到產(chǎn)品的實數(shù)(含退貨數(shù)量)的監(jiān)督檢查工作。

　　12、以滿足客戶的需要，以最低的成本，通過倉儲、裝卸、運輸一系列作業(yè)程序標準管理方式，來降低物流成本 ，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本，進行《配送計劃》實施和管理的全過程負責。

　　13、以快速反應、最小變異、最低庫存、整合運輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)品生命周期支持;通過系統(tǒng)的控制能夠大幅度降低公司的總成本，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓，促進利潤率上升負責。

　　14、負責配送中心人員的工作安排，檢查各下屬部門任務完成情況，記錄工作數(shù)量與質(zhì)量，對出入庫、客戶退貨數(shù)據(jù)輸入ERP系統(tǒng)進行統(tǒng)一歸檔管理。

　　15、負責配送中心的日常管理工作，協(xié)助物控部經(jīng)理完成對下屬員工的考核工作。

　　16、負責對物控部固定資產(chǎn)管理工作，使其保養(yǎng)維護好，使用好，對倉 庫、裝卸、運輸各種用費的成本核算工作，做到降低成本，減少不必要開支，加強管理爭取最大效益。

　　17、組織好訂單處理業(yè)務的全過程，完成接單、發(fā)貨單、回單等工作，做好員工安全作業(yè)、業(yè)務知識、5S+1管理的培訓教育工作，對配送中心員工職場紀律、勞動紀律、操作規(guī)程、安全紀律、考勤制度、薪酬福利、績效考核等實施、檢查、督促、落實執(zhí)行的權(quán)力。

　　18、顧全大局，與公司其他部門積極相配合，團結(jié)協(xié)作，完成公司和上級交辦的其它事務。

　　篇四：配送中心崗位職責

　　一、在配送部經(jīng)理的分管下，負責職責范圍內(nèi)的工作任務。

　　二、熟悉掌握車輛的技術(shù)性能，精通配送業(yè)務，遵守交通法規(guī)。

　　三、熟悉市縣內(nèi)各客戶的路線，出車必須按計劃路線進行，嚴禁私自改變路線，違者按本中心規(guī)定處理。堅持節(jié)約、高效的原則。

　　四、負責隨車商品，周轉(zhuǎn)箱的保管運輸工作，搬運貨物須認真清點、防護，配合配送員完成一切配送工作，凡運輸過程中有丟失或損壞的商品由司機和配送員共同負責賠償。