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    西餐廳前廳主管的崗位職責范本

    更新:2023-09-19 14:13:04 高考升學網(wǎng)

      西餐廳前廳主管的崗位職責

      ◎ 職位名稱:前廳主管

      ◎ 直接上級:分店經(jīng)理

      ◎ 直接下屬:前廳領(lǐng)班

      ◎ 本職工作:監(jiān)督和指導領(lǐng)班及服務(wù)員完成日常經(jīng)營工作,確保前廳工作順利開展;屬中層管理人員。

      ◎ 工作職責:

    一、協(xié)助與配合

      1、協(xié)助分店經(jīng)理處理前廳日常管理事務(wù)及公司總部安排的工作。

      2、配合后廚主管的工作,協(xié)調(diào)好前廳與后廚之間的關(guān)系。

      3、與財務(wù)人員(會計、出納、采購、倉管)保持密切聯(lián)系,隨時了解前廳物耗與吧臺成本,以便于及時控制前廳的各項成本與費用。

    二、檢查與監(jiān)督

      1、檢查各班服務(wù)、衛(wèi)生、品質(zhì)(吧臺)的執(zhí)行情況,并及時做出處理。

      2、監(jiān)督領(lǐng)班對衛(wèi)生檢查、燈光控制、時段音樂、餐廳廣播、室內(nèi)溫控、餐具報表、吧臺營業(yè)報表等工作的實施情況。

      3、檢查各設(shè)備設(shè)施的清潔與保養(yǎng)情況,及時維修或更換,確保設(shè)備正常運行。

      4、監(jiān)督服務(wù)員時刻以熱情主動的態(tài)度,為每一位賓客服務(wù)并要求規(guī)范化,超前化,達到個性化服務(wù)。

      5、定時檢查餐廳水、電(空調(diào)、音響、照明),煤氣的開關(guān),做好安全和節(jié)能工作。

      6、檢查領(lǐng)班交接工作,查閱領(lǐng)班交接本,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并幫助改進。

      7、監(jiān)督并做好公司企業(yè)機密的保密工作。

      8、做好現(xiàn)場控制,及時調(diào)配人力資源。

      9、檢查員工考勤,作好每日員工工作評估記錄。

    三、制定與實施

      1、合理制定各項激勵機制(包括推銷、服務(wù)、衛(wèi)生)等,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整,確保激勵制度有利進行。

      2、組織學習小組,學習企業(yè)文化,發(fā)揚團隊精神,提高全員素質(zhì),樹立員工的主人翁精神。

      3、制定各項規(guī)章制度,嚴格要求工作紀律,形成紀律嚴明的團隊。

      4、對員工進行季度考評;做好檔案管理。

      5、收集員工反饋意見,制定每日、每周、每月的工作計劃,并監(jiān)督實施。

      6、合理利用減員增效,確保服務(wù)質(zhì)量,并積極培養(yǎng)儲備人才,為新店人才輸送做出積極的貢獻。

      7、負責招聘新員工,并安排做好培訓工作,對培訓效果及時追蹤。

      8、適當?shù)恼{(diào)配員工工作崗位,根據(jù)實際情況合理安排班次及公休。

      9、靈活的作好有關(guān)部門人員來訪的接待工作(包括工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、城管等政府部門)

      10、與廚房、吧臺、倉庫密切聯(lián)系,保證各種食物與飲料供應工作的正常進行。

      11、合理處理餐廳發(fā)生的顧客投訴,并做好預防措施,盡量避免讓經(jīng)理出面解決。

      12、制定談心制,保持與員工的密切溝通,了解、關(guān)心員工,做一個員工心目中稱職的領(lǐng)導。

    四、積極參加(組織)各項會議及集體活動

      1、每周一參加參議會,每周二主持前廳員工會議,匯報上周工作安排的完成事項及

      所存在的問題,并將參議會的必要內(nèi)容進行傳達,制定本周的工作計劃與目標。

      2、每周舉行一次領(lǐng)班會議,有計劃的對領(lǐng)班進行相關(guān)的技能培訓。

      3、每月舉行一次前廳座談會,每個月給員工有計劃的義務(wù)培訓6~8小時,并且月底對培訓效果進行考核評估,以此做為每月員工的獎金及崗位工資分配的依據(jù)之一。

      4、組織對上個月員工工作績效的考核會議,與管理級共同評定員工獎金及崗位工資,并協(xié)助領(lǐng)班對業(yè)績落后的員工追蹤與幫助,直到員工達到規(guī)定要求為止。

      5、支持自制機構(gòu)的工作,組織員工踴躍參加,積極配合,協(xié)助機構(gòu)部門工作順利開展。

      6、不定時組織前廳團隊活動,如:戶外活動、聚餐、茶敘會、服務(wù)研討會、批評與自我批評、前后廚聯(lián)宜競賽等,促進團隊建設(shè)。

    五、個人進步要求

      1、每月自我評檢,根據(jù)工作需要制定學習計劃和目標,以便高效的完成工作。

      2、努力學習,追求上進,提高自身文化修養(yǎng)。

      3、培養(yǎng)自身強烈的責任心,時刻注意自己的言行舉止,做好模范帶頭作用。

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