董事長助理崗位職責是什么

1、協(xié)助董事長起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘，決定薪資待遇等提案；

2、組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果；

3、掌握公司整體運營狀態(tài)，為董事長及時做出經(jīng)營決策提供第一手材料；

4、處理董事長授權的其它事務。

5、協(xié)助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤監(jiān)控公司財務狀況；

6、審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等；

7、代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協(xié)調(diào)；

8、協(xié)助董事長進行公司的日常事務管理；

9、做好對外公共關系的協(xié)調(diào)，協(xié)助安排外出行程、翻譯資料、協(xié)助處理相關的商務接待工作；

董事長助理工作必備素質(zhì)

1、公關意識

所謂公關意識，是一種自覺用公共關系理論和原則指導自己思維和行動的觀念，又稱“公關觀念”。總裁秘書只有具備較強的公關意識，才能協(xié)調(diào)好各方面關系，充分發(fā)揮好輔助協(xié)調(diào)作用，以達到提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)樹立良好形象的目的。

總裁秘書公關意識的培育，不僅要注重培養(yǎng)樹立單位良好形象的意識外，還要有一個廣結良緣的意識，即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng)，以取得更多的支持和幫助。剛進入社會的青年學子在公關意識方面肯定是很薄弱的，需要慢慢的培養(yǎng)和積淀。

2、輔助角色意識

總裁秘書的.角色意識，是指總裁秘書對自己所擔任角色的社會地位以及由這一地位所決定的職責的認識與體會，具體而言，總裁秘書角色的主要行為特征就是輔助總裁管理，為總裁提供綜合服務�？偛妹貢�角色的本質(zhì)性就在于輔助性，因為沒有總裁，就不會有總裁秘書，因此總裁秘書應該以高度的責任感去輔助總裁進行管理和決策。

(1).董事長助理崗位職責及任職要求是什么

崗位職責1：董事長助理崗位職責1 主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。2 建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規(guī)范各崗位職能權責義務。3 主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標.4 根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施.5 主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內(nèi)部管理,實施...查看更多

(2).2019年董事長助理工作計劃兩篇

董事長助理工作計劃(1) 在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的愛揚道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了�！　」�司上市后，管理水必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水，與公司...查看更多

(3).公司董事長助理工作職責

1、負責董事長的日程安排，為董事長接見訪客做好預約及接待工作;　　2、董事長的信件及電子郵件的整理工作;　　3、董事長辦公室資料的整理與歸檔工作;　　4、公司各類報批文件的回復，跟蹤及信息反饋工作;　　5、公司各大項目相關資料的整理，各類資料文稿及董事長資料文稿的撰寫，歸檔工作;　　6、集團各類會議中所有的決議事項及工作的落實與跟進，將實際情況及時上報董事長;　　7、協(xié)助董事長協(xié)...查看更多

(4).什么是董事長助理崗位職責

董事長助理為公司的高級管理人員，一般相當于副總經(jīng)理級別。職責一：董事長助理崗位職責　　1.協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項工作安排，進行有關項目的管理,制定項目計劃，監(jiān)督項目實施情況，參與董事長的決策。　　2.協(xié)助董事長推進公司企業(yè)文化的建設工作,負責公司內(nèi)刊的審編，進行公司的日常事務管理�！　�3.認識自己的位置，隨時待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實、細心負責�！　�4.每天上午詢問董事...查看更多

(5).董事長助理工作職責

一個公司的董事長助理，以協(xié)助董事長完成公司的制度的制定，經(jīng)營計劃的落實等方面的詳細工作，工作職責十分繁多。以下小編整理了詳細的董事長助理工作職責范本，可供參考。　　1主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃�！　�2建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規(guī)范各崗位職能權責義務。　　3主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標.　　4根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目...查看更多

(6).公司董事長助理崗位職責

1、主要負責制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃�！　�2、建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規(guī)范各崗位職能權責義務�！　�3、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標.　　4、根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施.　　5、主持公司的基本團隊、企業(yè)文化建設、規(guī)范內(nèi)部管理,實施...查看更多

(7).董事長助理崗位職責

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由于總裁秘書承擔著承上啟下、聯(lián)系左右、溝通內(nèi)外的職能，總裁秘書的任何一種不負責任的工作態(tài)度都會對總裁的工作造成負面的影響，影響總裁和公司的聲譽，因此輔助角色意識的背后還需要高度的責任感。

3、進諫、規(guī)勸意識

進諫和規(guī)勸意識，是指總裁秘書除了對總裁在工作上服務支持以外，當發(fā)現(xiàn)總裁工作、決策上的問題和錯誤時，要通過正當?shù)那�道、妥善的方法向總裁反映，以便及時糾正和處理。

4、現(xiàn)代管理意識

現(xiàn)代管理意識，是指總裁秘書要具備現(xiàn)代管理的一些基本概念和能力，在我看來，主要有以下三點很重要的現(xiàn)代管理意識：第一，競爭意識；第二，合作（協(xié)作）意識；第三，效率意識。只有具有競爭意識，才能不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的勝任工作；只有具有和意識，才能更好的協(xié)調(diào)和溝通；只有具有效率意識，才能把紛繁復雜的秘書工作做到在最短的時間里取得最大的效果。