投資公司年會領導發言稿

　　尊敬的各位股東、親愛的各位同仁：

　　大家好!

　　新年到來，萬象更新，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會，向在場的各位股東、各位公司同仁表示衷心的感謝，感謝你們為公司的發展與壯大所做的努力和付出，謝謝大家!

　　回顧過去的20xx年，公司自從x月成立以來，整體工作都取得了顯著進步，具體表現在以下幾個方面：

　　1、公司制度更加完善和規范化，有利于更好的規范化管理運營;

　　2、 公司投融資業務取得了可喜的成績，完成了公司的20xx投融資目標;

　　3、 公司的團隊建設越來越好，實現了優秀人才的加盟;

　　對于公司取得的這些成績我表示充分的肯定和喜悅。成績來之不易，輝煌蘊含艱辛，這里面凝結了董事會的正確戰略決策，凝結著執行團隊的團結與智慧。面對投資環境的大好利勢，我們需要更多的學習，形成更規范化的投融資體制;需要更多的優秀人才，開拓更寬泛的投融資渠道;需要更好的團結，抓住機遇，把目標落實行動，為投資人實現更好的財富增值。

　　，是嶄新的一年，是快速發展的一年，公司要發展，公司要前進，我們目前做的還遠遠不夠，我們離先進的投資管理人還相差甚遠，我們還有很長的一段路要走。為了實現公司更好、更快發展的目標，在新的一年里，我們需要在以下幾個方面加強工作力度：

　　1、我們要加大公司投資業務“項目池”“資金池”的規模打造，做到資金有好項目可投，好項目有足夠資金可投，這需要充分調動公司現有股東參與積極性，尋找市場投融資機遇;開拓新的投資人資源，擴大投融資市場。全力以赴，奮力開拓，為公司謀取更加廣闊和穩固的發展空間。

　　2、我們要提升公司管理，打造企業品牌，內強素質，外樹形象，才能開拓前進的道路。所以我們須在現有的基礎上，完備各項管理制度，完善投融資流程，規范各種辦事程序，強化各級管理人員、甚至是每一個普通員工的執行力，管理不可能會有絲毫的松懈，只有進一步的加強。

　　3、我們要形成企業核心業務優勢。目前公司業務主要集中在財務投資，項目投資、股權基金投資三大投資方向，以長遠發展考慮，項目投資、股權基金投資才能符合企業可持續性發展的根本需求，我們要在這兩個方面加強學習和實踐，在今年實現項目直接投資和發起完成1-2個項目投資基金的募集、管理。

　　4、我們要加強團隊建設、保持團隊團結。有會謀略的將軍，還需有去打仗的兵。公司戰略決策是否能達到預期目標，需要優秀的專業人才去有效執行;團隊的團結才可以使遇到的問題迎刃而解，同事融洽相處，才能是工作開心，只有保持各方面的團結協作，才能更好的完成企業目標。

　　回顧過去，展望未來，面臨著新的挑戰，我們不僅應該具有完成挑戰的勇氣，我們更應該具有超越挑戰的智慧!我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚，以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導，以細節管理為工作的基本方法，堅持“合作、規模、互通、共贏”的企業精神和宗旨，攜手并肩、團結一致，向著更高更遠的目標奮進!讓我們信心百倍，鼓足干勁，朝著更新更美的夢想沖刺!

　　公司的發展壯大，每一步都與大家的努力分不開，感謝大家為公司所做的一切貢獻!最后，請再一次地允許我，以最誠摯的心情，祝xxxx有限公司發展越來越好!財富越來越多!祝各位股東、員工、朋友身體健康!合家幸福!

　　謝謝大家!