在縣文教工作會議結(jié)束時的講話

在縣文教工作會議結(jié)束時的講話同志們：
　　剛才，文教系統(tǒng)x個部門的負(fù)責(zé)同志宣讀了本部門XX工作要點(diǎn)，縣委副書記同志做了重要講話，王偉書記的講話，從全局的高度，認(rèn)真分析了今文教工作面臨的形勢，對文教工作做了詳細(xì)的部署，重點(diǎn)突出，任務(wù)明確，措施具體；各部門的XX工作要點(diǎn)及會前下發(fā)的XX工作任務(wù)分解表，進(jìn)一步明確了今的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任人、完成時限等。會議雖然時間不長，但內(nèi)容豐富，效果很好，總體上說，這次會議使大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。實(shí)事求是地講，這些任務(wù)指標(biāo)并不是縣委、縣政府直接下達(dá)的，而是各部門結(jié)合工作實(shí)際研究提出并經(jīng)縣委、縣政府確認(rèn)的，下一步如何能自圓其說，完成既定的工作任務(wù)，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。現(xiàn)在已是二月下旬了，XX快過去個月了。大家要增強(qiáng)時間觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快打開XX的工作局面。為了迅速、全面、深入地貫徹落實(shí)會議精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
　　一、在思想上要樹立四個意識
　　一是樹立大局意識。我們抓文教工作，不能單純就文教抓文教，而要圍繞建設(shè)開放、富強(qiáng)、和諧的新的目標(biāo)，服從服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局去做好本職工作。要充分認(rèn)識到，文教工作不僅是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要保障，還是重要的組成部分。要站在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局的高度去謀化工作，設(shè)計工作，要把招商引資工作擺上重要位置，列入重要日程，要舍得拿出時間和精力去招商引資。要認(rèn)識到，招商引資的過程，也是我們更新觀念，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)的過程，要通過抓經(jīng)濟(jì)工作，學(xué)到發(fā)展的本領(lǐng)，更好地推進(jìn)文教事業(yè)的發(fā)展。
　　二是樹立進(jìn)取意識。，我們面臨許多困難和問題。越是這種情況，越要保持旺盛的斗志。要堅(jiān)信辦法總比困難多，滿懷激情抓發(fā)展。如果我們繼續(xù)滿足于步子不大走，成績不大有，甚至樂于守攤子，滿足于過得去，甘于做太平官，那么不用很長時間，我們就會被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，抓住有利發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，聚精會神抓工作，千方百計謀發(fā)展，把思想和行動統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把我縣的文教事業(yè)推向新的發(fā)展階段。
　　三是樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。，創(chuàng)新要解決好三個問題。一要解決“不愿干”的問題。在工作上，不能有老守田園的思想，應(yīng)該努力在任期內(nèi)做幾件大事。讓上面牽著走、下面推著走的干部，即使沒犯錯誤，也是不稱職的“庸官”；二要解決“不敢干”的問題。客觀地講，現(xiàn)在的工作做起來，都不是很容易，容易的別人已經(jīng)做完了。現(xiàn)階段的工作都已到了攻堅(jiān)克難的較勁階段，迫切需要拿出管用的實(shí)招，只要看準(zhǔn)的事，就要排除各種干擾，大膽地闖、大膽地干，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。三要解決“不會干”的問題。要干好工作，就要學(xué)習(xí)、研究，要堅(jiān)信辦法總比困難多。要走出去，到發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，更新觀念，把外地經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。
　　四是樹立質(zhì)量意識。我們開展的每一項(xiàng)工作，從策劃、設(shè)計、實(shí)施、指導(dǎo)、檢查等每個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)，都要認(rèn)真思考、精心研究，親自動手，不要當(dāng)甩手掌柜的，這樣就可以避免和減少工作中的失誤，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量。教育部門要始終把教育教學(xué)質(zhì)量緊緊地抓在手上，時刻不能放松，校長要親自進(jìn)課堂，對未成人思想道德建設(shè)工作、課堂教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)，成為老師的老師。衛(wèi)生部門要始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平作為重點(diǎn)，讓患者滿意，讓服務(wù)對象滿意。其他部門也要根據(jù)自身的工作性質(zhì)，全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的社會形象。，